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Un futuro lleno de taxis eléctricos sin conductor

Hacia el año 2030 los taxis eléctricos autónomos podrían reducir las emisiones de gases de efecto invernadero entre un 87 y un 94%.

Sarah Romero

Los vehículos sin conductor formarán parte del tráfico habitual en las ciudades del futuro ayudando a nuestro planeta a luchar contra el cambio climático, según se desprende del último estudio llevado a cabo por científicos del Lawrence Berkeley National Laboratory o Berkeley Lab (EE.UU.) y que recoge la revistaNature Climate Change.

 

Los investigadores están convencidos de quede aquí a 2030, los coches sin conductor aumentarán no solo la seguridad ciudadana, sino que también protegerán el medioambiente gracias a la reducción notable de emisiones por kilómetro de gases de efecto invernadero y al decrecimiento también del gasto energético total. Los beneficios económicos y medioambientales son palpables, según el estudio.

 

Así, los taxis, por ejemplo, reducirán sus emisiones entre un 63 y un 82% con respecto a los vehículos híbridos y hasta un 90% menos que los vehículos de gasolina actuales. Este ahorro energético vendría de la mano de varios cambios:

reduciendo el tamaño de los vehículos a dos plazas

utilizando una red eléctrica más limpia mediante el empleo extendido de energías renovables

 

La rebaja de emisiones de efecto invernadero y el consumo de energía más reducido gracias a la producción de flotas de taxis y otros vehículos de este tipo, llevarían a hacer de nuestro paisaje urbano mucho más ecológico y respetuoso con el medio ambiente sin que por ello se debilite la economía.

Publicado por muy interesante.

Uber se expande en África como alternativa al transporte público

Uber inició operaciones en África en tres ciudades sudafricanas: Johannesburgo, Ciudad del Cabo y Durban.

Foto: Bloomberg News

Uber busca conquistar el continente africano.

Uber Technologies Inc. planea empezar a operar en tres nuevos países africanos para fines de junio, con lo que se expandiría dos años y medio después de lanzar su servicio de contratación de viajes en el continente.

La compañía se dispone a expandirse a Ghana, Uganda y Tanzania, dijo en una entrevista Alon Lits, el gerente general de Uber África. Uber inició operaciones la semana pasada en Mombasa, Kenia, y en Abuja, Nigeria, luego de ingresar a Sudáfrica en 2013.

Uber gana usuarios en África en tanto los pasajeros buscan alternativas a un transporte público poco confiable o inexistente, dijo Lits. Uber, cuyos rivales en el continente de más de 1.000 millones de habitantes comprenden proveedores más chicos como Taxify y Zapacab, también aprovecha el hecho de que los clientes adoptan los viajes compartidos, lo cual les permite reducir lo que paga cada persona.

Este es un continente que usa teléfonos inteligentes, y la falta de una infraestructura de transporte público significa que Uber llena un vacío del mercado”, dijo Lits, que tiene 31 años, en una entrevista realizada en un suburbio de Johannesburgo. “Los ejecutivos globales están muy satisfechos con el crecimiento de Uber en el mercado africano”.

Uber inició operaciones en África en tres ciudades sudafricanas:Johannesburgo, Ciudad del Cabo y Durban. Las cifras de pasajeros del servicio se han duplicado cada seis meses a pesar de regulaciones poco claras y de la oposición de los conductores de taxis tradicionales.

En 2014 tuvimos un millón de viajes; en el primer semestre de 2015 tuvimos dos millones de viajes, y la tendencia continúa”, dijo Lits.

El ingreso exitoso a nuevos mercados es crucial para Uber en momentos en que busca justificar una valuación que superó los US$60.000 millones en una reciente ronda de financiamiento. La compañía, que tiene sede en San Francisco, acelera el ritmo de su expansión global y evalúa servicios que exceden el traslado de pasajeros, tales como entregas de alimentos y paquetes en algunas ciudades.

Publicado por el espectador.

30.000 euros y 400 kilómetros de autonomía, así es el ‘Tesla Model 3’, el primer vehículo eléctrico de masas

Tesla, el fabricante de automóviles eléctricos de lujo, ha presentado el nuevo vehículo de la compañía, denominado Model 3, que quiere convertir en el primer eléctrico de consumo de masas del mundo, que tendrá un precio de 35.000 dólares en Estados Unidos y que será el “mejor vehículo” del mercado que se podrá comprar por ese precio.

Video: laSexta.com

EFE  |  Madrid  | Actualizado el 01/04/2016 a las 11:51 horas

El consejero delegado de Tesla, Musk ha anunciado que Tesla ya ha recibido 115.000 pedidos para comprar el nuevo Model 3, el primer vehículo eléctrico de masas que no empezará a ser producido hasta 2017. El multimillonario, de origen surafricano y fundador de Tesla, también reveló que el Model 3 tendrá una aceleración de de 0 a 100 kilómetros por hora “en menos de seis segundos”, aunque añadió que otras versiones del modelo con baterías más potentes superarán esa velocidad.

“No hacemos vehículos lentos en Tesla”, bromeó Musk ante decenas de entusiastas del fabricante de automóviles que en los últimos años se ha convertido en un nombre de culto entre el público más adepto a la tecnología por el Model S, una berlina que es considerada por muchos el mejor automóvil de la historia.

El alcance del Model 3 será de “400 kilómetros” con una carga de la batería, aunque Musk recalcó que todas las cifras son “mínimas que esperamos superar”. Además, el vehículo vendrá de fábrica con el equipamiento necesario para la conducción automática, algo que Tesla ha incorporado en las versiones más equipadas del Model S, un vehículo que tiene un precio de partida de 76.000 dólares.

El precio también incluirá la capacidad de carga rápida de las baterías, que Tesla denomina “supercharging”. Durante la presentación del Model 3, Musk se refirió precisamente al éxito alcanzado por Model S, tanto entre el público como entre los especialistas del automóvil, y agradeció a los que han adquirido el vehículo, así como el más reciente todocaminos Model X, por permitir el desarrollo del nuevo modelo.

“A los que han comprado un S o X, gracias por pagar por el desarrollo del Model 3”, dijo Musk entre las risas de los asistentes. Estéticamente, Model 3 se asemeja a su hermano mayor, el Model S, aunque sus dimensiones son más reducidas. Mientras que el último puede acomodar hasta siete personas, Model 3 tiene capacidad para transportar “cinco adultos de forma cómoda”.

Musk explicó que para mejorar la comodidad en las plazas traseras, los asientos frontales han sido adelantadoscon respecto a lo que es tradicional en otros vehículos, lo que ofrece un mayor espacio para las piernas de los pasajeros.

Además, el techo del Model 3 es un panel continuo de cristal lo que según Musk permite aumentar el espacio para las cabezas de los ocupantes al mismo tiempo que ofrece una mayor sensación de volumen. Otro aspecto del Model 3 que es similar al Model S es que el vehículo cuenta con dos maleteros. Además del tradicional espacio de carga trasero, la ausencia del motor de combustión en la parte delantera permite utilizar el habitáculo para transportar objetos.

Musk destacó que el Model 3 tendrá más espacio de carga que ningún otro vehículo de similares dimensiones en el mercado. “Es un producto increíble que os va a asombrar“, señaló Musk. Pero para hacer el Model 3 un producto realmente de consumo de masas, Tesla no sólo tiene que venderlo a un precio asequible sino que tiene que ser capaz de producirlo en grandes cantidades de forma rápida.

Publicado por la Sexta.

Uber empieza a trabajar en España pagando sus impuestos en Países Bajos

La empresa estadounidense Uber, que ha vuelto a operar esta semana en España con un servicio profesional adaptado a la legislación vigente en Madrid, pagará sus impuestos en Países Bajos, que tiene una fiscalidad más favorable a la empresa. Se lo permite la legislación europea. Su producto estrella, el servicio entre particulares Uber Pop, tendrá que seguir esperando. Aunque la empresa promete seguir presionando a las autoridades para que liberalicen el sector.

Pese a operar en España, Uber va a tributar en Países Bajos, un Estado con ventajas fiscales para la compañía, ya que está considerado un centro offshore de categoría ‘Low-Tax Havens’ (refugio de baja fiscalidad). En este tipo de Estados se obtienen ventajas fiscales en situaciones especiales (como las ganancias de capital, royalties, dividendos, etc.), según explica Sergio Costa Sant’Anna, profesor colaborador de IESE Business School y de la Universidad Pompeu Fabra, en una entrevistacon la Escuela de Negocios Wharton, de la Universidad de Pensilvania. Otros países incluidos en esta categoría son Chipre, Reino Unido, Suiza, Dinamarca, Bélgica, Austria o Malta.

“La empresa con la que operamos el servicio tiene sede en Holanda, y el derecho comunitario asiste totalmente que una empresa en un país europeo pueda prestar servicios en el resto de países de la Comunidad Europea”, dijo Yuri Fernández, portavoz de Uber, en una entrevista con el programa La Brújula de Onda Cero.

Después de que, a finales de 2014, un tribunal madrileño diera la razón a los taxistas en una demanda y obligase a Uber a dejar de operar su servicio entre particulares, la multinacional se adaptó a la normativa para convivir con el taxi sin incurrir en competencia desleal. Ya operan en Madrid cumpliendo los requisitos de VTC (alquiler de vehículos turismo con conductor), algo que ya ha hecho su competidora Cabify

Uber no contrata a sus conductores, sino que ellos, autónomos, son libres de conectarse cuando quieran a la aplicación y trabajar para la compañía. El cliente paga a través de la aplicación y la empresa envía un 75% del importe al conductor y se queda con el 25% de comisión en concepto de uso de la tecnología. UberX exige que tanto conductores como vehículos tengan las autorizaciones pertinentes. A diferencia de UberPOP –que conectaba a viajeros con cualquier particular que quisiera llevar a alguien de un sitio a otro y cobrar por ello, sin necesidad de autorización-, UberX exige que sean autónomos o empresas.

Seguirán presionando para liberalizar

La compañía, que no está obligada a brindar datos económicos al no cotizar en bolsa, y que opera en 360 ciudades de 60 países, tiene como marca registrada la actividad de cabildeo para que las administraciones relajen la regulación del transporte de pasajeros. Como en Bruselas, donde el año pasado se les prohibió Uber Pop, y presentaron un plan para reformar la legislación del taxi en la ciudad, argumentando que era necesario implementar una regulación que no bloqueara la competencia, que creara empleo y que mejorara las opciones del consumidor. En España no dejará de hacerlo.

“El año pasado presentamos un producto entre particulares [Uber Pop] que funciona en muchos países del mundo, que han hecho una regulación ad hoc para un fenómeno que es nuevo, como EE.UU., Australia, México, Filipinas, donde los gobiernos se han dado cuenta de que el transporte entre particulares puede traer beneficios en cuanto a creación de oportunidades económicas o bajada de precios del transporte”, dijo Yuri Fernández, de Uber.  “Quizás nuestro error en España fue traer un servicio muy innovador en un marco regulador muy restrictivo”.

Y deja claro que seguirán presionando. “Vamos a seguir haciendo pedagogía para que España pueda aprovechar los beneficios que ese modelo trae y que ya están disfrutando ciudadanos de muchos otros países”, agregó Fernández.

Argumentos no les faltan. En España, a diferencia de Francia y Reino Unido, la reglamentación marca que sólo puede haber una licencia de VTC cada 30 taxis, lo que limitaría esta posibilidad a poco más de 500 licencias en Madrid. Por eso, Uber pugna para que se liberalice el mercado, con argumentos tales como  que este servicio  puede ayudar a la economía, con el acceso a la actividad de empresas y emprendedores y la consiguiente creación de empleo.

Las dificultades de Uber para implantarse en España llevaron a la compañía a crear la plataforma UberEats, que llevaba comida a domicilio en determinados barrios de Barcelona. Funcionó en parte de 2015, pero Uber la cerró, según la empresa, porque “ahora es prioritario trabajar para que las principales ciudades españolas dispongan de un servicio de transporte de pasajeros”.

La llegada de UberX se enmarca en un contexto de cambios en la movilidad urbana, donde se están afianzando opciones como el alquiler de coches por minutos o los servicios de renta de bicicletas

Publicado por Bez.

‘Airbags’ explosivos de Takata: nueve muertos y 90 millones de coches a revisión

Takata, empresa japonesa de fabricación de ‘airbags‘, está en el punto de mira tras haberse producido nueve muertes enEstados Unidos por un fallo en el sistema de inflado.

De acuerdo con los medios estadounidenses, el proveedor de componentes de automoción ha sido llamado a revisión por entre 70 y 90 millones de dispositivos defectuosos solo en Estados Unidos, lo que supone multiplicar por cuatro el número de vehículos identificados hasta la fecha. Entre las marcas afectadas están Honda, BMW, Chrysler, Ford, General Motors, Mazda, Mitsubishi, Nissan, Subaru y Toyota. 

El dispositivo está presente en muchos vehículos de la marca Honda. (EC)

El problema es que cuando se produce una colisión, el sistema se activa con demasiada violencia, rompiéndose en mil pedazos y agrediendo al conductor. El último caso es relativamente reciente. Se produjo el pasado 22 de diciembre, cuando un hombre de mediana edad falleció como consecuencia del estallido del dispositivo en un ‘airbag’ de un Ford Ranger del año 2006. Entonces fueron declarados como potencialmente peligrosos 5,2 millones de dispositivos.

Hasta la fecha, han pasado por el taller 30 millones de automóviles. Además, Takata deberá abonar a las autoridades estadounidenses 200 millones de dólares (179 millones de euros), incluida una multa de 70 millones de dólares (62 millones de euros), por el defecto en el ‘airbag’. Los fabricantes han puesto a disposición de los afectados la web www.safercar.gov, para comprobar a través del número de bastidor si el vehículo puede dar problemas. 

Más de 100.000 revisiones en España

El escándalo tambien llega a nuestro país. Hasta mayo del pasado 2015, Nissan llamó a revisión alrededor de 1,56 millones de vehículos, mientras que Toyota hizo lo propio con cinco millones, de los que 49.385 y 53.464, respectivamente, corresponden al mercado nacional

En Estados Unidos, 120 millones de coches están equipados con ‘airbags’ de Takata que contienen nitrato de amonio, y por lo tanto son susceptibles de implosionar. Sin embargo, el número total no ha sido concretado. 

“No hay forma de saber cuántos son”, explica uno de los ‘exmanagers’ de la compañía en declaraciones a la agencia Associated Press. Takata no ha querido hacer declaraciones sobre si el escándalo podría seguir expandiéndose. Desde 2008, unos 16 millones de vehículos (de ellos, 10 en Estados Unidos) de Nissan, Toyota y otros fabricantes habían sido llamados a revisión para reemplazar los infladores de los ‘airbags’ de Takata, la mayor revisión de toda la historia de la automoción en Washington. 

La empresa, en reestructuración

La empresa japonesa Takata, cuyos ‘airbags’ defectuosos han obligado a revisar millones de vehículos en todo el mundo, planea cerrar sus fábricas en Europa y reducir su plantilla en Sudamérica, adelantaron fuentes de la compañía.

El fabricante, que atraviesa dificultades económicas y afronta un proceso dereestructuración, contempla detener la producción en las plantas que tiene enAlemania y la República Checa hacia abril de 2017, según señalaron a la agencia japonesa Kyodo

Publicado por el Confidencial.

Demandan al CEO de Uber por subir el precio del servicio a los pasajeros

Fernanda Ortiz 

El CEO de Uber, Travis Kalanick, no ha conseguido que los tribunales desestimen una demanda interpuesta contra él en la que se le acusa de conspirar para subir los precios a los pasajeros del servicio. Según Reuters, el Juez de Distrito Jed Rakoff, de Manhattan (Nueva York), ha confirmado que Kalanick debe enfrentarse a cargos por conspirar con los conductores para asegurarse de que cobraban los precios por trayecto establecidos por un algoritmo en la app de Uber, incluidas los de las subidas de precios que hay en periodos de demanda elevada del servicio.

El juez Rakoff ha comunicado a los demandantes que probablemente sea una conspiración fijar precios de esta manera. También puede que decida que los actos de Kalanick hayan contribuido a perjudicar a otros rivales como Sidecar, dando lugar a que en la actualidad Uber se lleve el 80 por ciento de los trayectos de transporte de viajeros solicitados a través de una app instalada en un smartphone. En palabras del propio juez, “el avance de los medios tecnológicos que han llevado a la orquestación de conspiraciones para fijar precios a gran escala no tienen que quedarse aparte de las leyes antimonopolio“.

Gracias a la decisión de este juez, el grupo de pasajeros demandantes, liderados por Spencer Meyer, pretende que el caso contra Kalanick se convierta en una demanda grupal en nombre de todos los pasajeros de Uber que hayan utilizada la app y de un subgrupo cuyos miembros han sido víctimas del aumento de precios.

Como es lógico, en Uber no están en absoluto de acuerdo con la decisión del juez, como demuestran las palabras de un portavoz de la compañía: “Estas reclamaciones son injustificadas y, de hecho, no tienen base“. Pero Andrew Schmidt, uno de los abogados de Meyer, está satisfecho con el fallo de Rakoff: “Al crear Uber, Kalanick organizó la fijación de precios entre conductores independientes que deberían competir en precio entre ellos. La decisión de hoy confirma que las apps no están exentas de las leyes antimonopolio“.

Un problema más para Uber, que tras un año y medio sin poder operar en España acaba de regresar a Madrid con sus servicio Uber X, mientras en China tiene pérdidas millonariasmientras intenta competir con el servicio localDidi Kuaid

Publicado por muycomputer.

El ‘rey de los taxis’ de Madrid acaba trabajando para Uber

Ignasi Jorro

JUEVES, 31 DE MARZO

José Luis Funes, ex presidente de la Gremial del Taxi, trabaja ahora con Uber.

José Luis Funes, ex presidente de la asociación Gremial, mayoritaria en la ciudad, entra en el negocio de la aplicación tecnológica

El ‘rey’ de los taxis de Madrid ha acabado trabajando para Uber. José Luis Funes, ex presidente de la Asociación Gremial del Autotaxi de la capital, mayoritaria en el sector, ha entrado en el negocio de la aplicación tecnológica. El empresario tiene en su posesión diez licencias de alquiler de vehículos con conductor (VTC), y las está testando con la multinacional estadounidense “para probar como funciona”, según ha podido saberCrónica Global.

Fuentes del sector del transporte confirman que Funes, que también posee cuatro permisos de taxi, “ha entrado a trabajar con Uber” desde que la firma se estrenó el miércoles en la primera ciudad española.

La decisión del empresario ha incendiado al sector, ya que variasasociaciones de conductores vigilan a Uber e incluso preparan denuncias por supuesto intrusismo.

Arquitecto del taxi moderno

Se da la circumstancia de que Funes es uno de los diseñadores del sector del taxi en la capital. Bajo su dirección, los profesionales consiguieron varias reivindicaciones históricas, como la de insertar publicidad dentro y fuera del vehículo o la actualización de tarifas con antelación.

Más importante, el emprendedor arrancó la reforma del reglamento del taxi en 2005, que permite acumular licencias y elimina la exclusividad de trabajar como conductor. La cesión se produjo cuando María Dolores de Cospedal (foto superior), actual secretaria general del Partido Popular, era consejera de Transportes de la Comunidad de Madrid.

“Cospedal fue nombrada consejera y le hizo un traje a medida a la gente de Funes, en plena división del sector. Poco después, la titular del departamento cesó de su cargo”, explican fuentes cercanas a la negociación.

Cercano al PP

Precisamente, los conductores madrileños subrayan la proximidad del empresario con el PP de Madrid. Funes fue concejal de la formación en la localidad de Hontoba (Guadalajara) en 2011 y repitió su candidatura en 2015, sin revalidar el acta.

“Es muy cercano a este partido, sí. No obstante, en los últimos tiempos se ha centrado en el negocio de las VTC, amén de en otras aventuras relacionadas con el mundo del motor”, abundan las fuentes consultadas.

Presidente

José Luis Funes dirigió la Asociación Gremial del Autotaxi de Madrid entre 2007 y 2011. La asociación, que aglutina a 9.000 licencias de la capital y provincia, es miembro de Fedetaxi, la asociación nacional que agrupa al 40% de licencias de toda España. Precisamente, Fedetaxi ha cargado con dureza contra el regreso de Uber a la capital, y ha instado a inspeccionar a los 350 vehículos de la ‘app’.

Uber reemprendió su actividad en España el miércoles. La tecnológica ha optado por trabajar con licencias de alquiler de vehículo con conductor, ya que su servicio anterior, UberPOP, fue suspendido por el juzgado Mercantil número 2 de Madrid en diciembre de 2014.

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Uber vuelve a circular desde hoy por las calles de Madrid

Publicado por Crónica.

Uber planifica su futuro comprando 100.000 Mercedes Clase S

Por Álex Barredo el 18 de marzo de 2016, 16:23

El pedido pone de manifiesto los planes de Uber para el futuro, y la flexibilidad que le dará ser dueño de su propia flota.

Uber se prepara para un gran salto en su servicio con una apuesta a largo plazo. La empresa californiana y Mercedes Daimler han llegado a un acuerdo de compra a largo plazo de 100.000 Mercedes Clase S, berlinas de alta gama del fabricante alemán, es el turismo más caro de Mercedes. La Sonderklasse, la “clase especial”, empieza en 94.000€ por unidad, aunque es de esperar que Uber haya obtenido un precio especialmente rebajado con respecto al precio unitario.

Los automóviles comenzarán a ser entregados a partir de 2020, aunque queda por ver cuál es la franja de años de finalización de este acuerdo. Incluso con una rebaja sustancial debido a gran pedido, estamos hablando de un enorme desembolso para Uber. Este tipo de pedidos no son algo común, pero empresas de transporte como Hertz, Avis, Sixt o Enterprise suelen hacer perdidos similares.

Ser dueños de la flota permitiría a Uber más flexibilidad en el futuro, mejorar márgenes de beneficio, y dar el salto a una flota autónoma o semi-autónoma más fácilmente

El acuerdo es interesante porque ilumina sobre la estrategia a largo plazo de Uber, alejándose de un modelo de conductor con coche propio mixto con coches proporcionados por la propia Uber a sus conductores, normalmente a través de préstamos fáciles contra los ingresos futuros del conductor. Y se acerca a un futuro donde la mayoría, quizá todos los coches que operen dentro de las distintas flotas de Uber en el mundo sean de su propiedad.

También, gracias a que son modelos de muy alta gama, quedarían listos para ser actualizados con software de conducción autónoma cuando Uber se pueda permitir prescindir de los conductores. Algo que sabemos es el objetivo final de Uber.

Sin ninguna duda, otras compañías empezarán a algo similar pronto, y veremos como el mercado se mueve en esta dirección. Compañías de alquiler de coches tradicionales, así como los propios fabricantes de vehículos, podrían incluso entrar a competir al mercado una vez los coches autónomos pasen a ser una realidad. Según Elon Musk, dueño de Tesla, este futuro podría ser tan cercano como solo dos años.

La compañía iniciará operaciones en España de nuevo con su sector Uber X a finales de marzo. Y está presente en muchas capitales del mundo, con un especial énfasis en China y Estados Unidos.

Publicado por Hipertextual.

Uber afronta la peor crisis de su historia por las miles de denuncias de agresiones sexuales

Este fin de semana BuzzFeed publicó una serie de imágenes filtradas de capturas de pantallas del sistema de atención al cliente de Uber que revelan unos escalofriantes datos: la ingente cantidad de quejas de usuarios que la compañía ha recibido sobre posibles casos de abusos sexuales y violaciones.

De acuerdo a las imágenes filtradas, Uber cuenta con más de 6.000 quejas que contienen la expresión “sexual assault” (asalto sexual) y más de 5.000 con el término “rape” (violación).

La filtración empeora (aún más) la imagen de Uber, cuya reputación ya se ha puesto en entredicho en más de una ocasión por la presunta falta de seguridad de sus pasajeros y el poco control que realizan sobre sus conductores.

Como era de esperar, estas imágenes han levantado dolorosas ampollas para Uber, pero la compañía no ha tardado en reaccionar. Apenas unas horas después de la noticia de BuzzFeed, tres de los ejecutivos más importantes de la compañía firmaron una carta abierta en Medium dirigida a los altos cargos de BuzzFeed.

Uber afirma que las capturas de pantalla proceden de un ex trabajador del departamento de atención al cliente de la compañía, pero que son inexactas. Según cuentan, desde que estas imágenes llegaron a manos de BuzzFeed el equipo estuvo un tiempo preparando la historia, y contactaron con Uber, quien compartió con ellos sus propios datos y cifras. Pero los directivos de la aplicación denuncian que el medio no ha compartido la información que ellos le proporcionaron.

Defienden que, aunque parecen unas cifras colosales, en realidad su trabajo ha demostrado que la mayoría son reclamaciones falsas, así como que se trata de un porcentaje mínimo en comparación con los viajes totales que se registran dentro de sus muros. “Nuestro análisis de todos estos resultados muestra que cinco de los tickets que alegan una violación ocurrieron realmente (0,0000009% del total de paseos en los tres años desde diciembre de 2012 hasta agosto de 2015) y que 170 tickets de las reclamaciones de asalto sexual son legítimas (1 de cada 3,3 millones de viajes )”, dice la carta.

Sin embargo, todavía se ciernen algunas sombras sobre estos datos. Por ejemplo, ¿qué significa legítimo para ellos? Además, estos datos excluyen los posibles casos en los que los pasajeros afectados fueron directamente a la policía.

Parece que para Uber es suficiente con decir que “solo” un pasajero por cada 3.300 millones de ellos fue agredido sexualmente, pero en realidad la compañía tiene la obligación de garantizar la seguridad de sus usuarios. Su respuesta es insuficiente, y puede parecer indignante, así como el hecho de utilizar esos números como una forma de defensa puede ser un insulto para todos los que han sufrido un incidente de este tipo.

La empresa también defiende que las búsquedas de tickets con “rape” (violación) incluyen aquellas entradas que contienen “rape” en su nombre o apellido, como por ejemplo Draper o Grape, lo que significa que las cifras son muy imprecisas. Pero las imágenes muestran al menos 9 mensajes que tienen la palabra “violación” dentro del asunto del mensaje.

Uber dice que ha comenzado a analizar el historial de búsqueda de sus empleados para frenar otras filtraciones y que está preocupado por la filtración de información “sensible”, lo cual es comprensible desde el punto de vista empresarial, pero también es importante que los clientes de Uber sepan cómo la empresa trata con los reportes sobre sus conductores, por lo que quizás ser más abiertos sobre esta cuestión podría ser visto como una especie de redención.

Publicado por Marketingdirecto.

Ante manifestación de taxistas, Uber regala viajes

En tanto el gremio de taxis amarillos realiza una manifestación en el Centro de Guadalajara como protesta por la legislación de plataformas digitales para el servicio, Uber aplica una estrategia para contrarrestar sus efectos.
A través de un comunicado de prensa, la empresa indica que de las diez de la mañana a las siete de la noche, regalará dos viajes de hasta cien pesos por usuario. (Por Gricelda Torres Zambrano)

Publicado por Notisistema.