El Banco de España plantea retrasar aún más la edad de jubilación

POR J. D.MADRID

El supervisor bancario señala que “ampliar la edad efectiva de jubilación, por ejemplo, a los 70 años permite reducir la tasa de dependencia en 12 puntos frente a la asociada a una jubilación a los 67 años, lo que permite reducir el gasto en pensiones entre 2 y 4 puntos de PIB en 2050”.

En un documento publicado este viernes, el Banco de España subraya que el sistema público de pensiones español se enfrenta “a retos importantes causados por la expectativa de un aumento significativo de la longevidad y, consecuentemente, de la proporción de la población en edad de jubilación”.

Entre las medidas que la institución que gobierna Luis Linde pone encima de la mesa para asegurar la sostenibilidad del sistema figura, por ejemplo, la posibilidad de retrasar aún más la edad de jubilación.

A este respecto, el informe del Banco de España, elaborado por su Jefe de Estudios, Pablo Hernández de Cos, y por Juan Francisco Jimeno y Roberto Ramos, señala que si bien las reformas recientes han fijado el aumento progresivo de la edad de jubilación hasta los 67 años, la edad efectiva se encuentra en el entorno de los 64 años “como consecuencia de la incidencia de las jubilaciones anticipadas”.

Según los economistas del Banco de España, ese eventual incremento de la edad legal de jubilación “puede estar justificado por el incremento de la esperanza de vida, el retraso en la entrada en el mundo laboral, las menores necesidades físicas requeridas por la mayoría de los trabajos en la actualidad y la mejora de las condiciones físicas en edades más avanzadas”.

Desincentivar la jubilación anticipada

En opinión del supervisor bancario, cualquier medida adicional que se adopte que “desincentive la jubilación anticipada y permita la ampliación de la vida laboral por encima de los 67 años (….), tendría efectos positivos sobre la sostenibilidad financiera, disminuyendo la necesidad de recortes sustanciales en la tasa de sustitución de las pensiones de jubilación”.

A modo de ejemplo, el Banco de España señala que “ampliar la edad efectiva de jubilación, por ejemplo, a los 70 años permite reducir la tasa de dependencia en 12 puntos frente a la asociada a una jubilación a los 67 años, lo que permite reducir el gasto en pensiones entre 2 y 4 puntos de PIB en 2050, dependiendo del escenario considerado”.

Eso sí, el organismo resalta la necesidad de tener en cuenta “que la heterogeneidad en el ciclo laboral de los individuos es muy acusada” y apunta hacia sistema que flexibilicen la entrada en la jubilación a distintas edades.

Entre las medidas que el Banco de España plantea para asegurar la sostenibilidad de las pensiones se encuentran un mayor control del aumento del gasto o la búsqueda de fórmulas para elevar los ingresos, “bien mediante el aumento de las transferencias intergeneracionales, lo que habría que conseguir mediante una elevación sustancial del tipo efectivo de las cotizaciones sociales, o bien mediante la utilización de otros impuestos para la financiación del gasto en pensiones”.

También plantea incrementos adicionales del número de años de cotización que se toman en cuenta en el cálculo de la base de la pensión, “extendiendo el período de cálculo a, por ejemplo, toda la vida laboral”.

Asimismo, apunta a que se podrían conseguir ingresos adicionales limitando el uso de bonificaciones y exenciones a las cotizaciones sociales.

Publicado por Expansión.

Benicalap “reestrena” parque

El ayuntamiento abre este jardín tras emplear más de 240.000 euros en la primera rehabilitación integral hecha en 30 años

J. V. P. | Valencia 09.01.2017 | 19:24

Vídeo: Levante TV

Estado del anfiteatro del parque de Benicalap después de la rehabilitación del ayuntamiento.

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El barrio de Benicalap «reestrenó» ayer su gran parque, uno de sus espacios más emblemáticos y visitados de la zona. Después de tres meses de obras llevadas a cabo por la concejalía de Parques y Jardines dirigida por Pilar Soriano, se ha lavado la cara a un espacio que tras años sin rehabilitaciones presentaba un gran número de desperfectos.

Y es que desde este departamento destacaron que en los más de 30 años de historia del parque no se había llevado a cabo ninguna rehabilitación integral de este tipo. Incluso había farolas que llevaban años sin ser reparadas.

Además de las intervenciones se ha creado un programa piloto de seguimiento de todas las labores de mantenimiento y se dará formación a los operarios para que haya un control continuo del estado del parque.

Restauración de las fuentes
Así, el ayuntamiento ha empleado más de 240.000 euros destinados a diferentes reparaciones y nuevas instalaciones. Sus fuentes ornamentales han sido restauradas, tanto en la estructura como en el sistema hidráulico; mientras que se han reparado farolas y añadido nuevas. Por otro lado, se han colocado nuevos bancos y arreglado pavimentos, y por lo que respecta al área infantil, se han remodelado totalmente, colocando nuevos juegos, así como mesas en la zona de merenderos. Otra de las mejoras ha sido la reestructuración de la red de riego, con nuevas tubería, mejorando la eficiencia, eliminando fugas y por lo tanto mejorando el consumo.

Del mismo modo, se ha plantado nuevo arbolado y se han incorporado más de 400 arbustos y plantas. Para Pilar Soriano, el barrio y toda la zona norte de la ciudad, «disponen por fin del parque que merecen, de un gran pulmón, dotado de sistemas de riego y mentenimiento adecuados, con la iluminación y la pavimentación necesarias para garantizar la seguridad, con muchos otros elementos que buena parte del vecindario asocia con su infancia».

Era tal la situación en el parque de Benicalap, que Soriano señaló que «las fuentes estaban totalmente abandonadas, aunque se pagaba un servicio de mantenimiento», a la empresa que cuenta con la concesión del servicio de mantenimiento, por lo que desde la concejalía señalaron que habrá un control firme para que se cumplan las obligaciones de las contratas.

Publicado por el Levante.

El Consell se declara incapaz de terminar la T2 sin fondos de Madrid o de Europa

El presidente Puig cifra en 130 millones el coste de las obras para poner en marcha esta línea de metro

José Parrilla 10.01.2017 | 16:16

Ximo Puig y Joan Ribó hablan sobre su encuentro de hoy.

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El Presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha confiado la puesta en funcionamiento de la línea de metro T-2 a la aportación del Estado y a la posibilidad de obtener fondos europeos, ya que la economía de la administración autonómica no da para ello. Solo la primera fase de las obras y su puesta en funcionamiento costaría 130 millones de euros, dijo.

Puig ha hecho estas declaraciones tras su entrevista con el alcalde de Valencia, Joan Ribó, para ?pasar revista? a los temas que afectan a ambas administraciones. Y en su opinión, Valencia, al igual que la Comunitat Valenciana, tiene un problema de infrafinanciación y de infrainversión. Por tanto, exige que, al igual que se hace en tras ciudades españolas, el Estado financie la T-2, entre otras cosas para que no se tiren a la basura los 500 millones que ya se han invertido. Para ponerla en marcha hacen falta 130, pero la Generalitat no puede pagarlos, por lo que apela al Gobierno central. Por su parte, se limita a negociar fondos europeos que contribuyan a la financiación del proyecto.

Joan Ribó sí quiso poner en valor el hecho de que el ayuntamiento haya comprado la obra del aparcamiento de la Plaza Ciudad de Brujas por 11 millones de euros y que ya esté adelantado el proyecto de construcción. En este sentido, Puig añadió que el compromiso de la Generalitat de hacer las obras de la superficie sigue vigente.

Otros de los asuntos tratados han sido el acuerdo para cobrar multas que resultan difíciles de cobrar, la creación de una comisión para reclamar la capitalidad de Valencia, la colocación de una estación medidora de la contaminación en el centro de la ciudad y reclamar la financiación del transporte metropolitano. Puig también avanzó la declaración del año Blasco Ibáñez.

Publicado por el Levante.

Samsung consigue cargar sus baterías para coche en 20 minutos

INNOVA+MADRID 

Ofrece una autonomía de 600 kilómetros y su principal cliente es Faraday Future, el rival de Tesla

La lucha por ser el líder en coche eléctrico en todo el globo ha dejado en segundo lugar la carrera por liderar la autonomía de las baterías de los automóviles. La última en ofrecer su apuesta al mercado ha sido la surcoreana Samsung.

La compañía asiática ha presentado su última generación de baterías que permite conducir por más de 500 kilómetros con una carga de apenas 20 minutos.

Samsung SDI, la división de baterías de la tecnológica, trabaja para adaptar sus dispositivos de carga rápida de los smartphones a los vehículos eléctricos. Una acción en la que ya lleva ventaja Elon Musk y sus supercargadores, que permiten la carga de un vehículo en menos de 10 minutos para recorrer 400 kilómetros.

Las nuevas baterías de Samsung ofrecerán un recorrido de entre 500 y 600 kilómetros con apenas 20 minutos de carga.

La surcoreana ya tiene establecido un plan para implementar sus baterías en 2021. BMW,Lucid Motors y Faraday Future son tres de los clientes más famosos de las pilas de Samsung que competirán en el mercado con Panasonic y Tesla.

Publicado por las Provincias.

Una web informa de las obras del anillo ciclista de Valencia previsto para marzo

EFEVALENCIA 

El Ayuntamiento espera que el perímetro del centro histórico de Valencia esté listo antes de Fallas

La Concejalía de Movilidad Sostenible del Ayuntamiento de Valencia ha puesto en marcha una nueva página web para informar sobre el desarrollo de las obras del denominado anillo ciclista, que recorrerá el perímetro del centro histórico de la ciudad y que se prevé que esté concluido antes de Fallas.

Así lo ha dado a conocer el concejal de Movilidad Sostenible, Giuseppe Grezzi, en rueda de prensa, en la que también ha concretado el calendario de obras de esta infraestructura, cuyas obras se retomaron ayer en los tramos que unen las calles de la Paz y Colón, y la calle Cuenca con la plaza de San Agustín por Guillem de Castro.

Grezzi ha indicado que está previsto que las obras de estos tramos finalicen en tres semanas, mientras que el 16 de enero comenzarán las de la calle de Colón, entre Porta de la Mar y la calle Isabel la Católica, y el 23 se iniciará el tramo de Xàtiva, entre las calles Ruzafa y Bailén.

El objetivo, según el concejal de Movilidad, es que este anillo ciclista esté finalizado antes de que se inicien las fiestas de las Fallas.

Los detalles de estas obras podrán seguirse desde la web www.anellciclista.com, en la que se podrán consultar las fases de las obras, su punto exacto y las fechas de realización de cada actuación, comprobar el estado de los trabajos mediante imágenes de cada tramo, y contactar con la Concejalía.

De manera progresiva se irán incrementando los datos y herramientas a disposición de la ciudadanía en esta web, con planos, planes de obra o incluso los puntos de interés histórico-artístico próximos a los itinerarios establecidos.

Grezzi ha destacado la “estrecha colaboración” con los comerciantes de las zonas por las que transcurre el anillo ciclista, con quienes se ha “trabajado de manera muy próxima, ofreciendo información de primera mano”.

De hecho, ha señalado que se prevé que la web incluya también información sobre los establecimientos cercanos al recorrido ciclista, así como datos sobre los momentos de cada actuación, de manera que la ciudadanía pueda incorporar esta información a sus previsiones de desplazamiento por la ciudad.

La nueva web prevé también un apartado para el contacto directo con las personas que así lo deseen, a través de correo electrónico, y se ofrecerá información activa en las redes sociales, bajo la etiqueta #AnellCiclista.

El concejal de Movilidad Sostenible se ha referido también a la retirada de bolardos de las aceras y ha asegurado que seguirán con las medidas previstas en este sentido, con el fin de recuperar espacios para las personas y haciendo un control para evitar las infracciones

Publicado por las Provincias.

Valenbisi, «un monstruo con pedales»

El peso de las bicis y las paradas que funcionan mal provocan una caída de casi la mitad de usuarios

 

 

ÁLEX SERRANO/MARTA BALLESTER 

valencia. «Es un monstruo con pedales». Usuarios, presentes y pasados, de Valenbisi repiten las críticas hacia las bicicletas del servicio público de alquiler, su estado o el sistema para anclarlas a las paradas mientras los datos de usuarios de Valenbisi no hacen más que caer: ha perdido más del 50% de usuarios en tres años con un descenso del 23% en el número de viajes. Se trata de datos llamativos en una ciudad que cada vez camina más hacia un modelo de movilidad protagonizado, sobre todo, por la bicicleta.

Los antiguos usuarios de Valenbisi hablan de distintos motivos para abandonar un servicio que ha pasado de casi 90.300 abonados a 45.026 en apenas tres años, según datos facilitados en la comisión de Desarrollo Humano por la concejalía de Movilidad. Tamaño de las bicis, material de las ruedas, deficiencias en las estaciones, falta de plazas libres en determinadas paradas o una red de carril bici deficiente (pero en constante crecimiento) son algunas de las razones esgrimidas por quienes han dejado la tarjeta de Valenbisi, cuya empresa adjudicataria, JC Decaux, es la única que pierde con un servicio que no cuesta nada al Consistorio pero que tampoco le aporta ningún beneficio económico.

«Los pedales son muy fuertes y difíciles de manejar, un día le tuve que dar mi bici a un amigo porque no podía llegar al punto de anclaje», explica Noelia Lorenzo, una antigua usuaria de Valenbisi. De la misma opinión es Víctor González, que califica a las bicicletas de «monstruos metálicos». «Hay un recargo por media hora. Además, los carriles no están bien señalizados y la policía me paró por la calle porque iba por las aceras en el centro al no haber carril, así que me he pasado al autobús», comenta.

Los turistas evitan el sistema público porque tienen que comprar un bono semanal«A una amiga le cobraron 3.000 euros porque la bici no quedó anclada», afirma un exusuario

«La rueda es maciza y con que el suelo esté un poco húmedo ya resbala mucho», explica Juan García, un exusuario de Valenbisi que, como los anteriores, fue consultado esta misma semana por los motivos que le habían llevado a abandonar el servicio en las inmediaciones de la parada de Valenbisi frente a la estación del Norte.

Él se compró su propia bicicleta. Y no es el único, lo que da una idea del auge del uso de este medio de transporte en el cap i casal. «Dejé de utilizarla porque me quitaron la parada que tenía cerca y además me compré una propia», asegura Carmen Martínez. María Amparo Barat indica que prefirió «invertir» en una propia porque las de Valenbisi son «difíciles de manejar. Además, muy pocas estaban en perfectas condiciones». De la misma opinión es Adrián Pastor, que dice que únicamente usa las de Valenbisi «porque se ha estropeado» la suya.

Críticas de turistas

Los turistas también critican las bicicletas y el sistema en sí. Las quejas son constantes en las oficinas de turismo, tal como ha podido averiguar este diario. Cada vez son más los turistas que acuden a un servicio privado de alquiler. Así lo confirma Aurora Suárez, exusuaria de Valenbisi y ahora trabajadora en una empresa de alquiler de bicicletas. «Para los turistas no es nada cómodo porque les obligan a dejar un depósito de 150 euros y, además, tienen que coger un bono de mínimo una semana», lamenta Suárez.

«Las bicis son pesadas, rígidas y hay problemas con ciertas paradas que están saturadas. La gente ha preferido invertir en su propia bici. Las plegables o de segunda mano se venden muchísimo», asegura. «Todavía falta mucho para que Valencia sea una ciudad en la que se pueda ir decentemente en bici. Faltan carriles y educación vial porque no estamos preparados», añade.

Saturación de estaciones

Precisamente la saturación de las estaciones es otro de los grandes problemas de Valenbisi, según los ciclistas consultados. Determinadas paradas, como las situadas en las inmediaciones de los campus universitario o, incluso, junto a institutos de educación secundaria, suelen estar repletas en las horas punta, lo que provoca que los alumnos o profesores que acuden en bici tengan, en ocasiones, que irse a buscar otras paradas situadas no tan cerca de los centros escolares.

En este sentido, Valenbisi cobra un recargo por cada minuto que pase de la primera media hora gratuita sin que la bicicleta haya sido devuelta a un anclaje. Juan García cuenta que a una amiga suya «le pasaron una factura de 3.000 euros porque el anclaje no detectó la entrada y se ve que se la llevaron». «No pienso arriesgarme», indica.

Para evitar este problema, que también se da en sentido contrario (paradas sin bicicletas, como suele ocurrir en las situadas en la periferia de la ciudad), JC Decaux tiene en marcha un sistema de movilidad entre paradas: técnicos de la empresa llevan las bicicletas de una parada a otra cuando algunas están muy saturadas o vacías.

Sin embargo, los usuarios lamentan que este servicio no es tan fiable como debería ser y que el traslado de bicicletas «no es todo lo común que debería».

 
Publicado por las Provincias.

 

Turismo declara la guerra a Airbnb por comercializar apartamentos ilegales

La plataforma ha obviado los requerimientos de Turismo durante el último año y el expediente abierto se convierte en sancionador con multa de hasta 30.000 euros – El Consell se suma a la vía disciplinaria iniciada por Ada Colau en Barcelona

José Luis García | Valencia 03.01.2017 | 21:46

Protestas vecinales contra oferta ilegal, en el centro de Valencia, ayer. eduardo ripoll

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La Agencia Valenciana Turismo ha pasado de las palabras a los hechos y finalmente ha declarado la guerra a las plataformas de internet que comercializan apartamentos turísticos ilegales. La apertura hace un año de expediente a varias empresas tecnológicas que ofrecen este tipo de alojamiento que prolifera en las ciudades, ha terminado finalmente en expediente sancionador a Airbnb, buque insignia de la «economía colaborativa» en el ámbito turístico.

La decisión ha sido tomada los últimos días de diciembre, tras un año de «pedagogía», reuniones y propósitos de enmienda no cumplidos. La empresa tiene unos días para presentar alegaciones.

Según Turismo, la sanción a esta plataforma podría rondar los 30.000 euros. Con la nueva ley que se tramita en estos momentos, esa multa alcanzará los cien mil euros, la mayor cantidad en España.

Con este movimiento, el Consell se suma a la guerra abierta en 2014 por la Generalitat de Cataluña contra Airbnb, y que ahora ha redoblado el Ayuntamiento de Barcelona de Ada Colau con una multa de 600.000 euros. Barcelona, de hecho, es la única ciudad del mundo que les ha multado. Y por los mismos motivos que en la C. Valenciana: anunciar pisos sin licencia turística. En todo caso, la irrupción de estas plataformas ha provocado choques en todo el mundo. El departamento jurídico de Airbnb negocia con cientos de ciudades debido a que este fenómeno apenas regulado, por reciente, se enfrenta a una disparidad de normativas.

Solo viviendas con «matrícula»
Y en la C. Valenciana, el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, se ha hartado, literalmente, de esperar a que la tecnológica de San Francisco atienda los continuos requerimientos para eliminar de su oferta los pisos ilegales. Es decir, aquellos que no están inscritos en el registro de turismo de la C. Valenciana y que, por tanto, pueden formar parte de la economía sumergida. Los contactos de la administración autonómica con Airbnb, de hecho, se remontan a la época del PP, aunque se han intensificado el último año y medio con el cambio de gobierno. La mayoría de las plataformas advertidas en su momento han adaptado su base de datos y solo ofrecen pisos de particulares registrados. Pero algunas, entre ellas Airbnb, han dado largas.

«Una multinacional, una empresa global con un volumen de negocio espectacular no puede ignorar reiteradísimamente los requerimientos de esta pequeña aldea gala que es la C. Valenciana. La fase de la pedagogía y contraargumentos sobre qué es la economía colaborativa ha pasado. He dado instrucción de evitar la impunidad», declaró a este diario Francesc Colomer. Estos movimientos se producen en paralelo a las campañas de inspección para aflorar estas viviendas turísticas clandestinas. Solo en la última campaña estival se han detectado 10.500 pisos ilegales.

Una firma que vale 30.000 millones
Airbnb es el líder mundial de este nuevo nicho de mercado que compite con la industria tradicional del alojamiento. Tras una última ronda de financiación, su valor se cifra en 30.000 millones de dólares. Está considerada como una de las start up más valiosas, por detrás precisamente de otra firma controvertida que ha sacudido el negocio tradicional del transporte de pasajeros, Uber.

Airbnb opera en más de 34.000 ciudades de 191 países, con dos millones de anuncios. Ya ha alojado a 60 millones de huéspedes y algunos informes sitúan su facturación en 2020 en diez millones de dólares.

La plataforma cobra por cada reserva que se realiza en su web «una tarifa de servicio a los anfitriones» y otra a los huéspedes, que varía entre el 6% y el 12%.

Publicado por el Levante.

Los modelos de negocio de Uber y Airbnb a examen

LESLIE HOOK | FINANCIAL TIMES

Ambas compañías han pasado de ser dos pequeñas start-ups a convertirse en nombres muy conocidos con valoraciones de 68.500 y 30.000 millones de dólares, respectivamente.

A principios de 2016, el progreso de las start-ups más importantes de Silicon Valley parecía imparable. En enero, Uber mantenía un intenso nivel de actividad ofreciendo trayectos en helicóptero al festival de Sundance y ampliando su servicio de entrega de comida a domicilio por EEUU. Airbnb, por su parte, prometía a las principales ciudades estadounidenses millones de dólares en ingresos fiscales adicionales, mientras su cofundador participaba en el Foro Económico Mundial en Davos, y presumía del crecimiento de la empresa en China.

Sin embargo, en los últimos doce meses, estos dos iconos tecnológicos se han enfrentado en repetidas ocasiones con los tribunales de EEUU, víctimas en ambos casos de una mayor regulación.

Pocos días después del festival de Sundance, las autoridades prohibieron a Uber los trayectos en helicópteros, un asunto que ahora está en los tribunales. A Airbnb no le ha ido mucho mejor, ya que la empresa ha sido multada en varios países y se enfrenta a una dura legislación en algunos de sus principales mercados, como Nueva York y Berlín.

Uber y Airbnb han pasado de ser dos pequeñas start-ups a convertirse en nombres muy conocidos con valoraciones de 68.500 y 30.000 millones de dólares respectivamente, valoraciones que son superiores a muchos de sus rivales tradicionales.

Para las dos empresas, el aumento del control de los reguladores coincide con un momento en el que intentan adoptar una actitud más madura y conciliadora con las autoridades.

“Los reguladores y las autoridades estatales y locales se están dando cuenta de que estas empresas son demasiado grandes y poderosas y de que no les pueden seguir ignorando”, explica Michael Drobac, experto en tecnologías del bufete de abogados Akin Gump.

Uber, que cuenta con el asesoramiento de David Plouffe, director de campaña de Barack Obama, intenta mostrar su imagen más madura. En marzo, la compañía reclutó asesores tan conocidos como la ex comisaria de Competencia de la UE, Neelie Kroes, y el ex secretario de Transporte de EEUU, Ray LaHood.

Aunque el consejero delegado del grupo, Travis Kalanick, reconoció en octubre del año pasado que la empresa había “cometido errores”, Uber sigue enfrentándose a innumerables problemas, lo que muestra que su estrategia no ha cambiado por completo.

A diferencia de la actitud de Uber de plantar cara a las autoridades, Airbnb ha intentado forjarse una imagen de cumplidor. En el último año, ha tomado iniciativas como la creación de más de un centenar de clubes para anfitriones y huéspedes a nivel global con la esperanza de ganarse a las autoridades locales.

No obstante, en 2016 Airbnb se ha enfrentado a duros reveses de los reguladores. En octubre, Nueva York aprobó una ley que impone duras multas a los alquileres de apartamentos a corto plazo. Y eso no es todo, en ciudades como Berlín, Barcelona y San Francisco, la compañía se enfrenta cada vez a más sanciones en relación a los alquileres.

Ante esta situación, Airbnb ha empezado a ajustar su modelo en los principales mercados, reconociendo implícitamente que tiene demasiado que perder en la batalla con los reguladores.

En dos de sus principales mercados, Londres y Amsterdam, Airbnb empezará a prohibir a los dueños de las viviendas que alquilen durante más tiempo del que permite la ley, lo que supondrá menos ingresos en esos mercados. Algunos analistas creen que la nueva estrategia de Airbnb muestra su disposición a resolver sus conflictos con los reguladores de cara a su salida a bolsa, que podría producirse en 2018.

Lo cierto es que, tanto Airbnb como Uber tendrán que tranquilizar a los posibles inversores sobre los riesgos asociados a sus empresas antes de su debut en bolsa.

Publicado por Expansión.

El diésel, en riesgo de desaparecer

EUROPA PRESSMADRID 

Más de la mitad de los directivos del sector del automóvil consideran que este hidrocarburo será la primera tecnología de propulsión en no utilizarse en la cadena de montaje de las plantas de fabricación de vehículos

El 53% de los directivos del sector del automóvil considera que el diésel será la primera tecnología de propulsión en desaparecer de la cadena de montaje de las plantas de fabricación de vehículos, según el Informe Global sobre Automoción 2017, elaborado por KMPG.

El documento, que recoge la opinión de 1.000 directivos del sector y de más de 2.400 conductores de 42 países, pone de manifiesto que el sector del automóvil se enfrenta a tres tipos de tendencias diferentes hasta 2025, como son el continuar con la evolución del mercado actual y también afrontar la revolución y la disrupción que suponen los diferentes avances que están surgiendo en el campo de la movilidad.

Así, el informe destaca que la revolución vendrá de la mano de los vehículos eléctricos, mientras que la disrupción llegará a través de modelos de movilidad como los coches compartidos, los vehículos sin conductor, la conectividad o la digitalización de los automóviles.

En este sentido, el socio de KPMG responsable del sector de Automoción, Francisco Roger, indicó que estas tres tendencias simultáneas suponen un dilema para los directivos a la hora de decidir dónde invertir, así como un reto a la hora de anticipar hacia dónde y a qué velocidad se moverán las sensibilidades y comportamientos de los consumidores y de los reguladores.

El 62% de los directivos considera que los vehículos eléctricos de batería no triunfarán en el futuro por el reto que supone construir una infraestructura de recarga y por el tiempo necesario para cargar las baterías, mientras que el 78% cree que el verdadero avance en la movilidad eléctrica provendrá de la pila de combustible de hidrógeno, puesto que se carga de forma rápida en una estación de servicio tradicional.

Nueva forma de generar ingresos

Por otra parte, el 85% de los directivos encuestados piensa que el sector de la automoción generará más ingresos en el futuro del ecosistema digital que rodeará a la industria que con la propia comercialización de vehículos.

En esta línea, más de tres cuartas partes de los encuestados (76%) opinan que el vehículo conectado y digitalizado aportará más ingresos que diez vehículos no conectados. Así, el 82% de ellos asegura que una compañía de Silicon Valley (Estados Unidos) lanzará un coche en los próximos cuatro años.

No obstante, el 78% considera que los vehículos de las firmas tecnológicas de Silicon Valley se ensamblarán en una cadena de montaje de las empresas tradicionales de la automoción. Ante este paradigma, Roger se pregunta si las empresas TIC querrán o no ofrecer el “paquete completo” al consumidor (el coche, el ecosistema digital, el interfaz de usuario, las soluciones de movilidad, etc.).

Para el 45% de los encuestados, las compañías TIC y los fabricantes de automóviles cooperarán en el desarrollo del nuevos modelos de movilidad, mientras que el 55% afirma que ambas ramas competirán.

“Las alianzas estratégicas y la cooperación entre las compañías de industrias convergentes será la fuerza impulsora en un escenario híbrido de cooperación-competición”, explica el socio responsable de Automoción de KPMG.

El negocio de los datos

Por otra parte, el 84% de los directivos cree que los datos representarán el combustible del futuro modelo de negocio de la industria del automóvil, mientras que el 83% piensa que los fabricantes de vehículos obtendrán ingresos de los datos.

Estas opiniones se desmarcan de la idea que tienen los consumidores, ya que en 2016 sólo un 30% de ellos estaría dispuesto a compartir sus datos de consumo y de comportamiento sin recibir un beneficio a cambio, mientras que en 2017 sólo el 20% cedería sus datos gratis.

Según el 59% de los directivos de la automoción, la mitad de los conductores no querrá tener un coche en propiedad en 2025, una situación que ocasionaría una “drástica caída de los ingresos”, debido al empuje del coche compartido y a la llegada del vehículo sin conductor.

De esta manera, el informe de KPMG apunta que el 60% de los encuestados está de acuerdo con la afirmación de que cuando compren un coche autónomo sólo tendrán interés en lo que ellos pueden hacer durante el tiempo que dure el trayecto.

Publicado por las Provincias.

La obra del parking de Brujas enfrenta a los vecinos con el Mercado Central

J. P. | Valencia 30.12.2016 | 04:15

El equipo redactor del proyecto del aparcamiento de la Plaza Ciudad de Brujas explicó ayer a vecinos y comerciantes su idea para reflotar la obra, haciendo una rampa de acceso en la calle Editor Aguilar y dejando parte del primer sótano reservada para el futuro acceso al metro.

La presentación, además, sirvió para visualizar ante el concejal Giuseppe Grezzi la discrepancia rotunda entre vecinos y comerciantes. Los primeros no quieren que se construya acceso alguno en Manuel Aguilar y que el acceso al mismo se realice por el aparcamiento de Juan de Vila-Rasa. La salida sería por Barón de Cárcer, que recuperaría un único sentido de salida hacia San Agustín. De esta manera, la entidad solicita que todo el tráfico de acceso al párking se traslade a Pintor Domingo y Santa Teresa, quedando Guillem Sorolla y Manuel Aguilar libres. Piden también tres plantas para residentes, una para el mercado y ninguna para rotación. Los vecinos solo precisarían de un microbús eléctrico de la EMT de 25 a 35 plazas para dar servicio a todas las necesidades la zona en un itinerario interior

Los vendedores del Mercado Central, por su parte, piden que se cambie el sentido de las rampas de entrada y salida, dejando la entrada en Barón de Cárcer, que tendría tres carriles de acceso desde la plaza de San Agustín y destinando para la salida la de Manuel Aguilar, que con Guillem Sorolla recibiría el tráfico de esos tres carriles. Además, piden una conexión cómoda con el aparcamiento del Mercado Central.

Los comerciantes, por último, quiere espacio de carga y descarga y toda la rotación posible.

Publicado por el Levante.