California multa a Uber con 48,5 millones por no informar sobre acosos sexuales

Sede de Uber en San Francisco, California (EE.UU.).

Las autoridades californianas multaron el lunes a la empresa de trayectos compartidos Uber con 59 millones de dólares (48,53 millones de euros) por no facilitar la información exigida sobre los casos de acoso sexual entre sus conductores y clientes.

La Comisión de Servicios Públicos de California amenazó a la compañía con obligarla a detener sus operaciones en el estado si no paga la sanción y facilita la información requerida en un período de treinta días, según la documentación obtenida por el San Francisco Chronicle.PUBLICIDAD

La empresa admite públicamente que no ha facilitado la información requerida, algo que justifica en base a la protección de la privacidad de las víctimas de casos de acoso sexual en los trayectos de Uber, un razonamiento que ha encontrado la complicidad de algunas asociaciones de víctimas de este tipo de delitos.

Que sea el Gobierno californiano el que ahora amenace con obligar a Uber a cesar operaciones resulta, por lo menos, curioso, puesto que hace apenas unos meses era la compañía la que amenazaba con dejar de operar en el estado precisamente como una arma en su disputa con la Administración.

A principios de 2020, la Legislatura de California aprobó una ley que obligaba a Uber y Lyft (y a las otras empresas de la llamada economía colaborativa) a clasificar a sus conductores como empleados, lo que podría disparar los costos de personal de estas dos firmas y poner en duda su modelo de negocio.

Las empresas se opusieron con uñas y dientes a la medida, estuvieron a punto de cesar sus operaciones en California (donde ambas tienen la sede) y finalmente lograron trasladar el contenido de la ley a los votantes mediante un referéndum celebrado el pasado 3 de noviembre, en el que estos rechazaron que se implementase según su redactado original y dieron una victoria a las compañías.

Clasificar a sus conductores como empleados asalariados en lugar de contratistas (su estatus actual) supondría para Uber y Lyft, entre otras cosas, tener que hacerles un contrato, pagarles un salario fijo y ofrecerles beneficios como el seguro médico, días de vacaciones y de enfermedad.

Publicado por Expansión.

California prepara una ley que ataca las bases de la ‘economía colaborativa’ de Uber

Protesta enfrente de la sede de Uber en San Francisco a favor de la ley AB5.
Protesta enfrente de la sede de Uber en San Francisco a favor de la ley AB5. AFP

La primera gran batalla política en Estados Unidos contra la economía colaborativa de Uber ha estallado esta semana en California con la aprobación provisional de una ley que atacan de raíz el modelo de negocio de estas empresas. El Senado californiano aprobó el martes por la noche un proyecto de ley que considera que los conductores de plataformas como Uber y Lyft son empleados. La voz de alarma ha sonado en Silicon Valley y Uber amenaza con llevar el asunto a referéndum. Se trata del primer gran enfrentamiento político de las grandes tecnológicas con el Estado.

Uber surgió hace exactamente una década en San Francisco. Desde entonces, en EE UU, cualquier persona con un móvil y un coche puede solicitar darse de alta como conductor y empezar a ingresar dinero sin más. Oficialmente es un contratista independiente, según el lenguaje de la compañía. Uber es la compañía de transporte de pasajeros por carretera más grande del mundo y no tiene ni flota de coches ni conductores, sino socios a los que paga por un servicio. El conductor es su propia empresa, que vende dentro de la plataforma Uber. La empresa tiene 3,9 millones de socios conductores en todo el mundo y 91 millones de clientes habituales.PUBLICIDAD

La nueva ley (llamada AB5 y propuesta por la asambleísta Lorena González, de San Diego) ataca el corazón del negocio de Uber y Lyft, su mayor competidor en el mercado estadounidense. La ley toma como base una sentencia de la Corte Suprema de California del año pasado contra un servicio de entrega a domicilio y consideró que los repartidores son por defecto empleados salvo excepciones.

La normativa AB5 convierte en ley esta interpretación estricta de la legislación laboral. En su exposición de motivos afirma que la uberización de la economía, un fenómeno que California ha exportado al mundo junto con el iPhone, “ha sido un factor importante en la erosión de la clase media y el aumento de la desigualdad”.

El debate ha enfrentado a una de las grandes compañías de Silicon Valley con el Estado. Además, ha llevado a grupos de interés de todo tipo a presionar para reducir la interpretación amplia de la nueva normativa. El debate se ha centrado en enmiendas de todo tipo de industrias intentando que se les apliquen normas especiales. Por ejemplo, el lobby de las publicaciones de California logró a última hora el martes que se aprobara una enmienda que deja exentos a los repartidores de periódicos.

Uber y Lyft han presionado durante todo el verano en el Legislativo sin éxito. Por un lado, han ofrecido pagar un salario mínimo de 21 dólares la hora. Por otro, han amenazado con lanzar una iniciativa popular para que se vote en las urnas, que no les sería difícil conseguir con el sistema radical de democracia directa de California. Esta posibilidad supondría un importante problema político. La versión definitiva de la ley fue aprobada este miércoles por la Asamblea de California y enviada al gobernador para que la firme. El gobernador, Gavin Newsom, ha expresado públicamente su apoyo, pero el martes por la noche dijo a The Wall Street Journal que está negociando con Uber y Lyft.

La batalla contra la economía colaborativa en un Estado dominado sin discusión por los demócratas llega además en pleno debate interno en las primarias el partido, donde el apoyo de los sindicatos es clave para ganar en algunos estados. Varios precandidatos presidenciales como Kamala Harris (la candidata local), Elizabeth Warren, Bernie Sanders o Pete Buttigieg, que se unió hace dos semanas a una manifestación de conductores de Uber. La aprobación definitiva de la AB5 sería un espaldarazo a los sindicatos y a los derechos laborales por parte del estado donde se inventó Uber. Las industrias afectadas han advertido de que el tamaño y la influencia de California hacen que su decisión en este ámbito pueda acabar siendo el estándar en todo Estados Unidos y afectar radicalmente el modelo de estas empresas.

Publicado por El País.

Reino Unido amenaza a Uber con una multa de 1.184 millones por una deuda fiscal

La Hacienda británica decidirá si la considera una tecnológica intermediaria o una empresa de transporte, en cuyo caso tendrá que considerar como trabajadores a los conductores y abonar los impuestos correspondientes, que ahora no paga.

Visitantes de la feria VivaTech en París entran en las oficinas de Uber en París, el pasado jueves. CHARLES PLATIAU REUTERS

La empresa estadounidense de transporte Uber está siendo investigada por una posible deuda con la Hacienda británica (HMRC) que podría rondar los 1.184 millones de euros, según ha informado el diario The Times. De esta forma, Reino Unido vuelve a plantear si los conductores de la multinacional son empleados fijos de la compañía o si por el contrario trabajan como autónomos.

De confirmarse, la diferencia para Uber, y por extensión para sus usuarios, podría ser abismal. Si finalmente el organismo considera que la función de la plataforma es mayor que la de actuar como un mero intermediario digital entre sus 60.000 conductores y los pasajeros podría verse obligada a pagar el 20% de IVA que marca la ley. Un sobreprecio que, si llega a producirse, podría terminar afectando directamente a las tarifas aplicadas al consumidor, aunque Uber no ha querido hacer comentarios al respecto.PUBLICIDAD

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“El HMRC se asegurará siempre de que cualquier empresa, sin importar su tamaño, pague todos los impuestos que marque la ley británica sin conformarse con menos”, ha reconocido un portavoz del organismo en declaraciones recogidas por The Times. Mientras, Uber sostiene que “cumple y seguirá cumpliendo con las obligaciones impositivas de los países en los que opera”.

Desde la empresa estadounidense aseguran que sus conductores, como ocurre con los tradicionales taxis negros, no llegan a los alrededor de 95.000 euros anuales a partir de los cuales se comenzaría a pagar impuestos, pero lo que está planteando el HMRC es si Uber debería ser considerada impositivamente como una compañía de transporte en sí misma.

Este anuncio se enmarca dentro de la intención del Gobierno británico de empezar a endurecer su posición con respecto a las compañías digitales estadounidenses que operan en el país sin apenas pagar impuestos, agarrándose a unos resquicios legales que el Reino Unido está dispuesto a eliminar.

Uber ya ha tenido problemas en las islas en el pasado, e incluso estuvo a punto de perder su licencia para operar en Londres, y si finalmente esta sanción se confirma podría suponer la primera gran multa para un gigante tecnológico en el país gobernado por Theresa May.PUBLICIDAD

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De hecho fue en la capital donde Uber, valorada en cerca de 70.000 millones de euros, podría haber empezado a perder esta batalla después de que los tribunales, auspiciados por la demanda presentada por dos de sus conductores, obligasen a la compañía a reconocerlos como trabajadores de la empresa, asegurándoles vacaciones pagadas y salario mínimo.

Además, Uber es consciente de que si recibe una sanción de este tipo en el Reino Unido otros países podrían seguir su ejemplo. Su salida a la Bolsa americana a principios de este mes ha sido mucho más tibia de lo esperado, y en los documentos publicados para ella se ven obligados a admitir que las autoridades británicas podrían “pedirnos que paguemos el IVA (20%) del total de los viajes tanto de forma retroactiva como proactiva”. De hecho ya hay un magistrado trabajando sobre el caso, y con intención de hacer oficial el proceso esta misma semana, que asegura que la Hacienda británica podría pedir unos 296 millones de euros por cada uno de los cuatro años anteriores, alcanzando ese total que podría rondar los 1.184 millones.

Publicado por El Mundo.

Conductores de Uber amenazan con protestas por salarios bajos en EEUU y Gran Bretaña.

App de Uber Technologies Inc. . Foto: Chris J. Ratcliffe/Bloomberg
App de Uber Technologies Inc. . Foto: Chris J. Ratcliffe/Bloomberg

La tensión entre conductores y compañías de viajes compartidos vuelven a estallar, ya que los chóferes que trabajan en grandes ciudades de Estados Unidos y Gran Bretaña iniciaron una huelga el miércoles por bajos salarios y condiciones de trabajo inestables.

Anunciada como una protesta internacional previa a la oferta pública inicial de Uber de esta semana, conductores de Londres y ciudades cercanas informaron que apagarían sus aplicaciones a las 7 a.m. del miércoles. En EE.UU., grupos de conductores en Boston, Los Ángeles, Nueva York, San Francisco y otras grandes ciudades confirmaron que participarían en la huelga y alentaron a los usuarios a boicotear las aplicaciones.

Hubo poca evidencia inicial de falta de conductores en Londres o Nueva York, dos de los mercados más grandes de Uber, y la aplicación mostraba numerosos vehículos disponibles. Sin embargo, la amenaza de protestas llamó la atención de políticos locales como el líder de la oposición británica, Jeremy Corbyn, que publicó en Twitter que “no se le puede permitir a Uber pagar en grande a sus ejecutivos mientras se niega a dar a los conductores un salario decente y respetar sus derechos laborales”.

Jeremy Corbyn@jeremycorbyn

Uber cannot be allowed to get away with huge payouts for their CEOs while refusing to pay drivers a decent wage and respect their rights at work. Stand with these workers on strike today, across the UK and the world, asking you not to use Uber between 7am and 4pm. #UberShutDown18.1K8:00 AM – May 8, 2019Twitter Ads info and privacy7,147 people are talking about this

En EE.UU., el senador Bernie Sanders criticó a Uber por pagar a sus cinco principales ejecutivos US$143 millones en compensaciones el año pasado, incluidos US$45 millones a su director ejecutivo, Dara Khosrowshahi. “Entonces, ¿por qué los conductores de Uber tienen problemas para tener comida en la mesa?”, escribió Sanders en Twitter. “Apoyo a los conductores de Uber y Lyft en huelga hoy. La codicia tiene que acabar”.

Bernie Sanders@SenSanders

Uber and Lyft drivers are struggling as they work for billion-dollar companies. These drivers are not “independent contractors”—they are employees who deserve rights and benefits. I stand in solidarity with them as they strike today for a dignified life. https://mashable.com/article/uber-lyft-may-8-strike/ …14.7K1:44 PM – May 8, 2019Twitter Ads info and privacyWhat you need to know about the Lyft, Uber driver strikeRide-hailing app drivers are striking for better pay.mashable.com4,614 people are talking about this

Se trata de una antigua disputa entre las compañías de transporte compartido y los conductores profesionales, quienes afirman que las plataformas dificultan ganarse la vida en la industria. Las demandas de la Alianza de Trabajadores de Taxis de Nueva York, que en gran medida hacen eco de las exigencias de otros grupos, incluyen reforzar la estabilidad laboral al poner fin a las “desactivaciones injustas”, subir los salarios de los chóferes y aumentar la regulación de las tarifas con el fin de que los conductores se lleven una mayor parte. Algunos organizadores también pidieron que los conductores se clasifiquen como empleados, una medida que tendría profundas implicancias para la industria si se aprueba a nivel de gobierno.

Las protestas no resultarán extrañas para quienes estuvieron atentos a la salida a bolsa de Lyft, que valuó la empresa en US$25.000 millones en marzo. Mientras la compañía se presentaba ante los inversionistas, manifestantes intentaron protestar contra el roadshow de la compañía y conductores se declararon en huelga en San Diego y Los Ángeles.

Uber afirmó en un comunicado el martes que los conductores “están en el corazón de nuestro servicio, no podemos tener éxito sin ellos”. La compañía también dijo que “continuará trabajando para mejorar la experiencia para y con los conductores” y que esos esfuerzos podrían incluir avanzar hacia “ganancias más consistentes, protecciones de seguros más sólidas o títulos de cuatro años totalmente financiados para conductores o sus familias”.

Publicado por Infobae.

Los taxis autónomos podrían llegar este mismo año a Nueva York

Los taxis autónomos podrían llegar este mismo año a Nueva York

22 Marzo 2019MARCOS BUREAU@marcosbureau

Si piensas viajar este año a la Gran Manzana es probable que tengas la oportunidad de apreciar el primer taxi autónomo de esta gran urbe estadounidense. De acuerdo con información dada a conocer por The Verge, Optimus Ride, una empresa con sede en Boston estaría lista para lanzar este servicio en Nueva York antes de que finalice este año.

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Optimus Ride presentará sus transportes autónomos en el Brooklyn Navy Yard, un complejo de fábricas donde trabajan alrededor de 8,500 personas. La primera parte del plan consiste en ofrecer el servicio de taxi autónomo a diversos negocios de esta área, así como a pasajeros del servicio de East River Ferry, que pronto establecerá un nuevo muelle en el Navy Yard.

Optimus Ride comenzará a operar en Nueva York

A diferencia de otros estados, Nueva York tiene regulaciones muy estrictas con respecto a los vehículos autónomos al grado de que exige que este tipo de transporte circule con una escolta policial en todo momento si van a desenvolverse por las calles de la ciudad. De hecho, los coches autónomos han encontrado un fuerte detractor en el alcalde de la ciudad, Bill de Blasio, quien aceptó a regañadientes de que Optimus Ride opere legalmente solo si: “Si este programa cumple con las leyes de seguros, con el reglamento de tránsito y si permanece confinado en el Navy Yard de Brooklyn, que es una zona privada, no tengo objeción que comience a funcionar”, aclaró.

Ni Uber, ni Apple, ni Waymo, una empresa de taxis regulares realiza el primer viaje autónomo con pasajeros en Japón

EN MOTORPASIÓN MÉXICONi Uber, ni Apple, ni Waymo, una empresa de taxis regulares realiza el primer viaje autónomo con pasajeros en Japón

Sin dejarse amilanar, Optimus Ride ha expresado su deseo de proporcionar viajes a los residentes de la comunidad de retiro de Paradise Valley en el norte de California, un estado donde la ley es más flexible en lo relacionado a los coches autónomos. El portavoz de la empresa señaló que: “Optimus Ride utiliza vehículos eléctricos de corto alcance (NEV, por sus siglas en inglés) que están diseñados para funcionar en entornos de hasta 40 kilómetros”.

Optimus Ride comenzará a operar en Nueva York

De acuerdo con la empresa, la tecnología que utilizan no solo sirve para hacer funcionar sus propios vehículos, sino que puede adaptarse a cualquier tipo de coche”.

Publicado por Motor Pasión.

Los conductores de Uber en Los Ángeles en huelga

Los conductores de Uber exigen que se revierta la bajada del 25% de su comisión por milla recorrida.

Los conductores de Uber en Los Ángeles en huelga

Los tiempos cambian. Si hace unos meses eran los conductores del taxi los que inundaban las calles de las grandes capitales, ahora le toca el turno precisamente a aquellos contra con los que se manifestaba la división más tradicional del transporte en las ciudades. Un precedente que ya se pudo ver en Barcelona hace pocos meses cuando el Gobierno de la Generalitat aprobaba la medida de precontrataciones para los vehículos VTC. Desde entonces los trabajadores de Uber y Cabify –que volvió semanas después con una tímida representación– se manifestaron por lo que consideraban el fin de su trabajo.

En Los Ángeles, la mayor parte de los conductores de Uber y Lyft han tomado la decisión de no recoger pasajeros a lo largo de un día completo. ¿El motivo? Uber ha reducido los porcentajes de pago de los conductores de la plataforma en esa región. Concretamente un 25%; lo que implica una reducción del precio por milla de 80 centavos a 60. Bajo este pretexto, los conductores de las plataformas llenaban las calles de la ciudad para protestar contra una situación que complica sus cuentas. Y no es la primera vez que los propios trabajadores de la plataforma avisan de la precariedad de trabajar para estas tecnológicas en Estados Unidos; una bajada de los precios implicaría complicar su llegada a fin de mes.PUBLICIDAD

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Igual que en México, una de las zonas en las que Uber ha sido mejor recibido, han sido los propios conductores los que han cargado con algunas de las situaciones que les ponen bajo el poder de la tecnológica. Víctimas de los robos de algunos clientes, amenazas por el sistema de puntuación y con problemas para llegar a fin de mes. Precisamente los mismos problemas que ahora sufren los trabajadores en Estados Unidos.

La elección de la fecha tampoco es aleatoria. Además de bajar el margen de beneficio de los conductores, aumentando de esta manera el de Uber, estos saben de uno de los anuncios más relevantes para la tecnológica. Uber se prepara para una de las salidas a bolsa más grandes de la historia de los mercado. Por este motivo, desde el punto de vista de los conductores, Uber debería asegurar los 28 dólares por hora con la idea de llegar a un sueldo digno.

En este punto, tienen cuidado de usar las palabras de sueldo mínimo. El sistema de Uber en Estados Unidos es el original de la plataforma: conductores independientes, por lo que no pueden acceder a sueldo mínimo establecido, pero sí suficiente como para sobrevivir. En contra de lo que se suele comentar de la actividad de los conductores en Estados Unidos, los cuales teóricamente utilizan la plataforma para completar su sueldo. Según el estudio de la New School y la Universidad de California, la mayor parte de los profesionales tienen a estas plataformas como su único medio de vida. Desde su punto de vista, un cambio en la economía del país –donde hay un crecimiento en la oferta de empleo– podría hacer emigrar a muchos de estos trabajadores a otros trabajos más rentables.

Publicado por Hipertextual.

Cómo Uber ganó más con los atentados de Nueva York

Los precios de los trayectos de Uber se multiplican cerca de las zonas de los ataques después de un atentado


Cómo Uber ganó más con los atentados de Nueva York
Un vehículo de Uber, en Pittsburgh (Gene J. Puskar / AP)

REDACCIÓNBARCELONA21/09/2016 00:42Actualizado a21/09/2016 14:23

El pasado fin de semana, Nueva York volvía a experimentar la amenaza terrorista con la explosión de un artefacto casero que hirió a 29 personas y el hallazgo de dispositivos en otras zonas de la ciudad de la Gran Manzana y Nueva Jersey.

La precaución extrema y cierto miedo dominaron en las horas siguientes. Pero ello no detuvo a una de las urbes más ajetreadas del mundo. Sus habitantes seguían, y siguen, necesitando moverse de un punto a otro. Una de las opciones para desplazarse por la ciudad es Uber, que une conductores particulares con los usuarios de la aplicación.

Con las explosiones se vivió un fenómeno una y otra vez criticado por los neoyorquinos lo que se denomina surge pricing, algo así como un incremento repentino de precios. Es la consecuencia directa de la alta demanda.

Como bien se resume en el portal Uberestimator, “las tarifas de Uber aumentan de forma automática cuando la demanda de vehículos es mayor que la de conductores cerca tuyo. Los incrementos aseguran confianza y disponibilidad para aquellos que estén dispuestos a pagar un poco más”. “Normalmente, dura unos minutos”, apuntan. La idea es que así más conductores de Uber salgan a la calle a cubrir pedidos. Una respuesta del algoritmo que explica a la perfección la relación clásica oferta-demanda.

La West 23rd Street en el barrio de Chelsea, en Manhattan, un día después de la explosión del artefacto
La West 23rd Street en el barrio de Chelsea, en Manhattan, un día después de la explosión del artefacto (Jason Decrow / AP)

Lo curioso es que momentos antes de que los precios empezaran a subir, desde la cuenta oficial de twitter de Uber se informó de que no subirían los precios en el área de las explosiones. La realidad fue muy diferente. Los precios de algunas rutas se dispararon. “Mi trayecto habitual de 11 dólares de vuelta a casa a Chelsea (donde detonó uno de los artefactos) ha costado 32 dólares gracias al incremento de precios”, denunciaba un usuario en twitter. “La gente está intentando volver a casa a salvo”, exponía otro. “Una vergüenza, elimino la aplicación”, seguía.

No es la primera vez que el incremento de precios se da en Uber por un acto terrorista. Es algo que ya ocurrió en una toma de rehenes en nombre de Estado Islámico en Sydney, Australia. Zona de riesgo, precios al alza. Desde Fortune sostienen que “probablemente los conductores no se dirijan hacia la escena de un acto terrorista sin un incentivo financiero”.

Incentivos al margen, en 2014, Uber acordó con el Fiscal General de Nueva York, Eric Schneiderman, un techo de coste en caso de que se declare el estado de emergencia por el clima, como una fuerte nevada. Bajo el acuerdo, los precios no podían incrementarse más allá de 3,5 veces. Pero no se trataron los precios en caso de atentado, por lo que las tarifas acabaron disparándose tras los sucesos de este fin de semana.

Uber, con las leyes del mercado como pilar, rechaza cualquier crítica. El discurso es simple: quien quiera viajar y seguridad, que pague más.

Publicado por La Vanguardia.

Nueva York, primera gran ciudad en limitar las licencias

Mientras en España el decreto-aprobado por el Ministerio de Fomento el año pasado, que facultaba a las comunidades autónomas a regular la actividad de las VTC, dejaba una situación de ‘stand by’ que ha acabado con las protestas actuales en Madrid o Barcelona, Nueva York se convertía en la primera gran ciudad en tomar la decisión de limitar las licencias de compañías como Uber o Cabify.

Así, su ayuntamiento aprobaba un proyecto de ley para restringir durante un año la emisión de nuevas licencias de VTC, un periodo de tiempo en el que estudiará el impacto de este servicio en el sistema de transporte urbano. Se trata de una petición reclamada por la Alianza de Trabajadores del Taxi de Nueva York desde 2015, debido al auge de las VTC desde ese año: 130.000 vehículos frente a los 13.500 taxis amarillos.PUBLICIDA

Algo similar sucede en las grandes ciudades europeas, donde el número de licencias VTC supera con mucho al de los taxis. Por ejemplo, en Londres las primeras cuadruplican a las segundas. La gestora pública del transporte rechazó en 2017 renovar el permiso de Uber al considerar que no reunía los requisitos de seguridad pero en junio del año pasado los tribunales británicos le otorgaron un permiso provisional para seguir operando en la capital británica durante 15 meses.

En Francia, los taxistas protagonizaron numerosas manifestaciones hace unos años y mientras los ayuntamientos establecen un número limitado de taxis, no ocurre lo mismo con las VTC. Precisamente el país galo tuvo que retirar su propuesta de los 15 minutos de precontratación que ahora plantea Barcelona por ser anticompetitiva.

Publicado por Las Provincias.

Ésta es la historia de los choferes de Uber que duermen en estacionamientos

En la década de 1970, la tienda de comestibles Safeway en el hermoso barrio de Marina, en San Francisco, conocido cono Social Safeway, fue un importante antecedente de las citas amorosas al estilo Tinder.

Cuarenta años más tarde, German Tugas, un conductor de Uber de 42 años, conoció el lugar por otro motivo: su estacionamiento es un sitio seguro para dormir en su auto. 

Casi todas las noches de la semana, Tugas conduce unas 70 horas por semana en San Francisco, donde el trabajo es constante y las tarifas son más altas que en su ciudad, Sacramento.

Así, todos los lunes por la mañana, Tugas sale de su hogar a las 4 a.m., se despide de su mujer e hijas y conduce 145 km hasta la ciudad, carga pasajeros hasta hacer 300 dólares o hasta sentirse demasiado cansado como para seguir trabajando. (La mayoría de los días gana 230 dólares después de gastos como gasolina). Luego, él y al menos media docena de conductores de Uber se juntan en el parking de Social Safeway para dormir en sus vehículos antes de otra larga jornada frente al volante.

‘CLUB DE CHOFERES’

 

La gran mayoría de los conductores a tiempo completo de Uber regresan a sus hogares al final del día de trabajo. Pero en todo el país, hay muchos que no lo hacen.

Para aprovechar al máximo su tiempo, encuentran estacionamientos de supermercados, aeropuertos y hostales donde pueden dormir varias horas después de haber trasladado pasajeros de bares a sus casas, y antes de iniciar el viaje de la mañana.

En cierto sentido, que los conductores duerman en sus autos tipifica, de manera extrema, lo que Uber dijo que hace mejor: ofrecer flexibilidad.

“Con Uber, la gente toma sus propias decisiones sobre cuándo, dónde y cuánto tiempo manejar”, dijo la compañía en un comunicado por correo electrónico.

“Estamos centrados en garantizar que conducir para Uber sea una experiencia beneficiosa, cualquiera sea la manera que usted elija para trabajar”.

Los conductores de Uber de todo el país intercambian consejos sobre lugares para dormir, por ejemplo: qué tiendas tienen los vigilantes de seguridad más permeables y dónde encontrar wi-fi gratuito. 

En Chicago, los conductores llaman a la tienda 7 Eleven “la terminal de Uber”. En Columbus, Ohio, prefieren el Walmart de la autopista Jack Nicklaus. En Queens, Nueva York, el punto de reunión suele ser 7 Eleven en la autopista JFK.

TRAVELODGE Y HOSTALES

 

En el Travelodge junto al Aeropuerto Internacional de San Francisco, los conductores ocupan casi un tercio de los cuartos, estimó un empleado de la recepción. Algunas habitaciones son compartidas por varios conductores.

Otros conductores duermen en hostales, lo que les resulta aún más barato.

HORAS DE TRABAJO

 Conductores en un estacionamiento del Aeropuerto Internacional de San Francisco. Algunos de ellos duermen en sus autos en la noche

Más de 1.5 millones de personas en todo el mundo trabajan para Uber.

La compañía ha ganado muchas batallas legales relacionadas con clasificar a sus personal como trabajadores independientes y no empleados. 

En los últimos ocho años, Uber revolucionó la industria del taxi y se le atribuye haber creado un nuevo sector de mano de obra: “la economía gig” o de trabajo autónomo. La empresa se jacta de que el porcentaje de conductores que trabajan menos de 10 horas por semana ha aumentado a más de 60 por ciento.

Lo que Uber nunca ha dicho públicamente es que la mitad de ellos son personas que trabajan más de 35 horas a la semana. 

Estos trabajadores generan alrededor de la mitad de los ingresos de Uber y tienen a su cargo casi la mitad de los viajes, confirmó la empresa después de que Bloomberg analizó un estudio de sus conductores realizado por Uber. 

Unos pocos de esos conductores llegan a extremos, como dormir en estacionamientos, para ganarse la vida.

En los últimos años, Uber bajó las tarifas en todo Estados Unidos al comienzo de cada año y, en consecuencia, los conductores vieron caer sus ingresos, aunque Uber dijo que, a la larga, la paga por hora se ha mantenido básicamente sin cambios.

Este año, Uber dijo que no bajará las tarifas, pero muchos conductores dijeron que no podrían ir mucho más abajo.

La semana pasada, Uber aceptó resolver los reclamos de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por su sigla en inglés) en el sentido de que confundía a los conductores a la hora de informarles cuánto podrían esperar ganar por hora. 

En Boston, un anuncio de Craiglist decía que los conductores podían obtener 25 dólares por hora; sin embargo, a menos del 10 por ciento se les pagaba esa cifra, según la investigación de la FTC. 

Uber dijo que ese cálculo no tenía en cuenta las bonificaciones a los conductores. “Nos complace haber llegado a un acuerdo con FTC”, escribió Matt Kallman, un vocero de Uber, en un correo electrónico. 

“En el último año hemos hecho muchos avances en la experiencia del conductor y seguiremos concentrados en garantizar que Uber sea la mejor opción para todo aquel que quiera ganar dinero en su horario disponible”.

“A quienes trabajan en momentos en que otros no desean trabajar se les paga más tanto en la plataforma Uber como en el conjunto de la economía laboral”, dijo Jonathan Hall, responsable de investigación económica de Uber. “La gente dispuesta a padecer incomodidades puede ganar sumas más altas”.

Paul Oyer, profesor de Economía de la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford, lo ve como una nueva versión de una vieja historia: los trabajadores de bajos salarios que viajan de lugares modestos a otros más ricos. 

“Son esencialmente inmigrantes en busca de mejores salarios para llevar a sus economías locales”, señaló, sin querer decir “inmigrantes” en el sentido literal. 

“No siempre es agradable. Estos ‘inmigrantes’ crean más oferta, lo cual es bueno para los consumidores, pero no para los trabajadores”.

Otros consideran que dormir en estacionamiento es una consecuencia directa de la negativa de Uber a clasificar a los conductores como empleados y darles los beneficios y protecciones que eso implica.

Otra teoría es que hay demasiados conductores para muy pocos viajes.

En un sondeo de mil 150 conductores, Harry Campbell, que lleva adelante un blog para conductores de viajes urbanos, encontró que más de la mitad dijo que la paga no era lo más importante para ellos, y más de un tercio eligió la flexibilidad. 

El estudio determinó que la paga por hora promediaba 15.58 dólares después de gastos de combustible y mantenimiento.

Publicado por libelula

Uber pierde US$ 800 millones en el tercer trimestre aunque reduce ritmo

” DE SILLICON VALLEY SIGUE SIN GANAR

La empresa que conecta conductores con pasajeros redujo el ritmo de aumento de sus perdidas. En el año, proyecta perder US$ 2.800 millones.

La aplicación sigue generando pérdidas, pero a un ritmo menor. Foto: F.

Con información de El País de Madridmar dic 20 2016 14:31

La empresa que mediante una aplicación ofrece un servicio alternativo al taxi, perdió más de US$ 800 millones en el tercer trimestre de este año. Estas pérdidas, que siguen a los US$ 1.270 millones en la primera mitad del año, ponen Uber en camino de perder US$ 2.800 millones en 2016.

Las pérdidas de Uber en el tercer trimestre aumentaron 25% respecto a un año antes. Eso es una desaceleración, frente al 35% en que se incrementaron las pérdidas en el segundo trimestre frente a igual período de 2015.

Según la publicación The Information, el menor ritmo de aumento de las pérdidas es muy probablemente el resultado de la venta de Uber China a su rival Didi ChuXing en agosto. La pelea que dio Uber en China ante Didi ChuXing (que tiene a Apple entre sus inversores), le reportó una pérdida de US$ 1.000 millones al año. Con la venta, tuvo una ganancia por única vez de US$ 2.200 millones en ese mercado en el tercer trimestre.

Pese a todo, Uber está valuada en US$ 68.000 millones, lo que le convierte en el gran unicornio de Silicon Valley, como se denomina a las empresas emergentes que superan los 10.000 millones.

Publicado por el País.