Un taxista bilbaíno pedaleará hasta Bruselas para protestar por la desregulación

 UGT ha elogiado que Mikel Gómez, movido por sus “ansias de luchar contra la injusticia”, esté dispuesto a perder la facturación de un mes

TwitterFacebookWhatsapp 0EFE ArrigorriagaACTUALIZADO 03/03/201619:30

El taxista bilbaíno Mikel Gómez partirá el sábado a Bruselas en bicicleta parareivindicar la “dignidad y derechos del taxi” y protestar por la pretensión de las autoridades europeas de desregular el sector, según ha informado hoy UGT en una nota.

Gómez saldrá del barrio de Ollargan de Arrigorriaga en una bicicleta con remolque para iniciar un trayecto en bicicleta a Bruselas, que aproximadamente le llevará un mes.

Este taxista, que al principio del viajeestará acompañado por compañeros de profesión, dejará de trabajar durante este tiempo para trasladar a Bruselas esta reivindicación.

Este sindicato ha elogiado que Mikel Gómez, movido por sus “ansias de luchar contra la injusticia”, esté dispuesto a perder la facturación de un mes, sobre todo en una situación de caída de ingresos de los taxistas por la crisis económica.

Por ello, ha pedido a la población que contribuya a “apoyar la caja de resistencia” para cubrir los gastos de este periplo durante su trayecto.

UGT ha recordado que el Gobierno central pretende desregular el sector del taxi, liberando a las empresas de alquiler con conductor

Publicado por el Mundo.

Hyundai Ioniq: desafío al Toyota Prius

 Probamos el Ioniq Hybrid, el primero de los más de 20 modelos ‘eco’ que llegarán al mercado de la mano de Hyundai hasta 2020

 Llegará al mercado español dentro de seis meses y se estrenará mundialmente en Ginebra

 Tres versiones: híbrido, híbrido de recarga externa (Plug-in) y una versión 100% eléctrica

Tras sus estudios con tecnología de pila de combustible (un prototipo del Hyundai Tucson) y del tímido Kia Optima Híbrido (a la venta en pocos mercados), el quinto mayor grupo fabricante mundial de automóviles inicia una ofensiva de eco-coches, del que el Ioniq es el primer ejemplo. El objetivo es crear una gama realmente amplia de vehículos de bajas o cero emisiones, con más de 20 modelos hasta el final de la presente década.

El plan es ambicioso, pero si nos fijamos en este primer paso no será difícil creer que se hará realidad. El Ioniq, que tendrá estreno mundial en el Salón de Ginebra a primeros de marzo, puede utilizar nada menos que tres diferentes tipos de propulsión, más o menos eléctrica: estehíbrido, que hemos probado, un híbrido de recarga externa (Plug-in) y una versión 100% eléctrica, con la misma plataforma, interior y base técnica y muy pocas diferencias, más allá de la parrilla de radiador y de algunos acabados en el habitáculo.

Esto no impide que técnicamente seantres coches muy diferentes: el híbrido usa un motor eléctrico de 43,5 CV para asistir el nuevo motor a gasolina 1.6 litros, turbo, de inyección directa con 105 CV y puede hacer menos de 5 km en conducción puramente eléctrica. El Híbrido Plug-in promete, por su lado, 51 km sin lanzar humos a la atmósfera y el eléctrico puro 250 km de autonomía entre recargas. Los tres deben estar a la venta hasta el final de 2016.

La llegada al mercado español del Ioniq se producirá en seis meses  EM

Diseño e infoentretenimiento

A primera vista el diseño no es muy distante del que conocemos en el rey de los híbridos, el Toyota Prius,principalmente cuando observado de trasera. Aun así, este modelo de cinco puertas y para cinco ocupantes tiene varios ángulos en que se parece más a un coche “normal” y su apurado coeficiente aerodinámico – de solo 0,24 – confirma que los estilistas y los ingenieros han hecho un buen trabajo en equipo. Por otro lado, el hecho de que tanto el capó como la tapa del maletero y diversos elementos en las suspensiones (independientes en los dos ejes, con eje multibrazos detrás) están hechos en aluminio contribuye para disminuir el peso del conjunto, algo determinante en cualquier coche pero principalmente en uno con apellido eco.

En el interior tanto los materiales como los acabados confirman los progresos de Hyundai en este apartado, en consonancia con una presentación de coche serio y una configuración de salpicadero que podría ser de un coche no híbrido. Es decir, muy lejos de algunas ejecuciones demasiado futuristas y de utilización nada intuitiva, como la que condenó al fracaso al Opel Ampera.

Aspecto interior del Hyundai Ioniq  EM

A esto hay que añadirle una pantalla central colorida táctil de infoentretenimiento y un nuevo cuadro de instrumentos digital de 7 pulgadas y alta resolución con toda la información necesaria a la conducción, incluyendo datos específicos sobre el funcionamiento híbrido del Ioniq. Según el modo de conducción seleccionado los mostradores cambian para suministrar na información más importante e útil y también crear un entorno más relajado o más deportivo, según lo determine el conductor.

Amenaza futura para el Prius

Incluso antes de su prueba de fuego mundial, en la feria de Ginebra, hemos tenido oportunidad de conducir en Ioniq en Seúl de donde regresamos con pocas dudas sobre las intenciones de Hyundai en esta su ofensiva eléctrica: “será un crecimiento gradual pero constante y que cambiará la imagen de nuestra marca en el mundo”, explica Woong Chul Yang, jefe de desarrollo del proyecto. Eso se entiende si miramos a los números: mientras el Ioniq tiene como objetivo inicial de ventas 30 000 unidades en 2016, Toyota logra ese volumen en solo un mes. Y aunque consideremos las 75 000 unidades proyectadas para las tres variantes del Ioniq en 2017, queda claro que tardará algunos años hasta que el liderazgo del Prius se sienta amenazado.

Pero la amenaza es clara. Desde luego porque el imperio Hyundai-Kia sigue creciendo a nivel global, con cada vez más fuertes penetraciones en Estados Unidos, Europa y China. Pero también porque, en cuanto a lo que es el Ioniq, la apuesta tripartida tendrá el mérito de atender a diferentes tipos de usuarios. Por último, este Híbrido tiene un funcionamiento más agradable que el Prius principalmente por el hecho de que utiliza una transmisión automática de doble embrague y no una caja de variador continuo en que Toyota tozudamente insiste en combinar con su motor a gasolina y el resultado es que, al contrario del Prius, el Ioniq no suena como una lavadora al acelerar.

Tiene un funcionamiento más agradable que el Prius gracias a la su transmisión automática  EM

Más que el rendimiento máximo de 141 CV y de 265 Nm, agrada la forma como siempre sentimos una respuesta determinada del sistema de propulsión sea en que régimen sea, cortesía de la ayuda eléctrica que llega en auxilio del motor, pero también de la admisión inducida (turbo, con 200 bar de presión de inyección) en esta nueva unidad 1.6 GDi que logra una eficiencia térmica de 40%.

Prueba en Seúl

La conducción se hace más agradable también al ser posible elegir entre los modos Sport y Eco, en el primer caso aguantando más tiempo sin cambiar de marcha, en el segundo ajustando las relaciones de transmisión para beneficiar los consumos. Como en cualquier híbrido, la frenada regenerativa permite enviar energía de vuelta a la batería y, con alguna práctica, casi es posible conducir el coche en ciudad si usar el pedal del freno, solo con la desaceleración añadida del sistema de recuperación. La transmisión automática de doble embrague, de 6 marchas, tiene también un modo manual secuencial para que conducir un híbrido no sea sinónimo de momentos de enfado al volante.

tiene una capacidad de maletero de hasta 750 litros con los asientos traseros plegados  EM

La posición baja en que la batería va montada ayuda a que el coche tenga un comportamiento sano en curva, sin demasiado balanceo de carrocería en transferencias de masas más bruscas, con un confort global de nivel satisfactorio (aunque el Ioniq que se venderá en España deba tener ajustes propios de chasis para complacer los más exigentes usuarios europeos).

Además de este análisis cualitativo en que el Hyundai sale claramente mejor que el Prius, también en la evaluación cuantitativa comparada el Ioniq (de 141 CV) pone cara dura a la referencia mundial entre coches híbridos (122 CV): 185 km/h de velocidad máxima (el Toyota logra 180), 8,2 de 80 a 120 km/h (8,3) y 10,8 s de 0 a 100 km/h (10,6).

Con algún cuidado con el pie derecho es posible alcanzar una velocidad de 120 km/h en modo 100% eléctrico, pero por poco tiempo: no hay dato oficial, pero seguramente que a este ritmo no más que unas centenas de metros hasta que se vacíe la batería de 1,56 kWh que, aunque sea de iones de litio (polímero) y no la anticuada – con inferior densidad energética – química de níquel-metal hidruro del Toyota Prius, tampoco puede hacer milagros.

Los adictos a la conducción especialmente eficiente utilizarán a menudo el sistema Eco-Das, capaz de analizar el recorrido previsto en el navegador (tipo de carretera, tráfico, etc) y adaptar el suministro de energía por parte de la batería en función de lo que el coche tiene por delante, pero aun así no se espera que la cifra final de consumo medio homologado del Ioniq Híbrido (3,4 l/100 km en la homologación de corea) sea mejor que la del Prius (3,0).

Primero de tres coches ecológicos que Hyundai tendrá a la venta  EM

Conclusión

Como es tradición, las marcas coreanas quieren hacer lo mismo que las japonesas en mucho menos tiempo, aunque más tarde. Este Ioniq Híbrido es el primero de tres coches ecológicos (los otros son un híbrido de recarga externa y un eléctrico) que Hyundai tendrá a la venta en los próximos 12 meses: ofrece una conducción más intuitiva y divertida que el Prius, prestaciones dinámicas muy similares, comportamiento sano en carretera, consumo ligeramente superior y un habitáculo preparado para dar acogida a 5 adultos, además de mostrar una ejecución bien pensada y con muy razonable calidad.

FICHA TÉCNICAMOTOR4 cilindros, DOHC/16 válvulasMOTOR ELÉCTRICO43,5 CVCILINDRADA1490 c.c.POTENCIA105 CV/5700 rpmPAR MÁXIMO147 Nm/4000 rpmBATERÍAIones de litio polímero, 1,56 kWhTRACCIÓNDelanteraCAMBIOAutomático de doble embrague, 6 marchasDIMENSIONES Largo/ancho/alto4,470m/1,780m/1,450mDISTANCIA ENTRE EJES2.700 mmMALETEROHasta 750 litros (asientos traseros plegados)CAPACIDAD DEL DEPÓSITO45 litrosVELOCIDAD MÁXIMA185 km/hACELERACIÓN DE 0-96 KM/H10,8 s.SUSPENSIÓN D/TIndependiente tipo McPherson/Indep. multibrazosBATERÍAIones de litio polímero, 1,56 kWhFRENOSDiscos ventiladosNEUMÁTICOS195/65 R15PESO1380 kgCONSUMO3,4 1/100 km*EMISIONES DE CO278 g/km*PRECIO28.000 euros

*Homologación coreana, la única disponible de momento

Publicado por el Mundo.

Réquiem por el Taxi.

Los privilegios de ciertos sectores son un perjuicio para los consumidores

EN PROFUNDIDAD

AMADEO PETITBÒCatedrático de Economía AplicadaVEA MÁS NOTICIAS>>

   

Hace unos días en la ciudad de Madrid se manifestaron taxistas de toda España. No eran muchos, pero alborotaron el tráfico y algunos ciudadanos resultamos perjudicados sin que nadie nos indemnice por ello. Los taxistas ejercieron sus derechos y yo no pude ejercer los míos.

En este contexto, los directivos de la Federación Nacional del Taxi se equivocaron. Como en su día se equivocaron los directivos del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de España. En ambos casos han reaccionado frente al trabajo de las autoridades de defensa de la competencia. Su error ha sido elemental: han contribuido a difundir unos informes que, entre otras cosas, ponen de relieve los privilegios de farmacéuticos y taxistas propietarios. Privilegios que se traducen en un inequívoco perjuicio a los consumidores y en el pago de jugosas transferencias por hacerse con la propiedad de farmacias y taxis.

El primer efecto de la manifestación será la reducción del importe de dichas transferencias. Quien tuvo y vendió pronto obtuvo recompensa. Quien esperó o espera puede resultar perjudicado. Tan pernicioso efecto se explica, sobre todo, porque los citados dirigentes se han opuesto a la modernidad; han ido contra los designios de la tecnología. Nada hay que pueda frenar el progreso y la libertad. La máquina de escribir, el coche de caballos, el papel carbón o la Hoja del Lunes son recuerdos del pasado. Y se avecina el coche sin conductor… Cuando llegue ¿qué hará el conductor? También deberán adaptarse las estaciones de servicio cuando todos los coches sean eléctricos o se muevan con hidrógeno. ¡Esta es la grandeza del progreso!

Lo que ignoran los directivos citados es que hay más partidarios de Uber, Cabify, etc., de lo que ellos piensan. Tales directivos se han convertido en frenos del cambio en lugar de impulsores del mismo. No solamente los consumidores y determinados inversores quieren nuevas formas de transporte urbano. También muchos asalariados del taxi quieren ser dueños de su propio destino. Y podrán serlo sin demasiadas dificultades. En este contexto el regulador deberá optar por una normativa eficiente que permita la ordenación del mercado del transporte con conductor sobre la base de la competencia leal y efectiva sin que quepan resquicios para la competencia desleal. ¡Ah! Y que los taxistas conozcan las calles, traten bien al cliente y vistan con decoro como recordaba atinadamente una empresaria del sector. Porque al lado de auténticos profesionales -individuales o empresas- conviven otros que llevan a cabo su trabajo sin cumplir estas elementales características.

Sobre estas cuestiones resulta pertinente la lectura de sendos informes económicos “sobre los límites cuantitativos y las restricciones a la competencia en precios en el sector del taxi” de las ciudades de Córdoba y Málaga emitidos recientemente por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Los informes contienen atinados análisis que conducen a conclusiones tumbativas, difícilmente rebatibles en relación con el fondo, y susceptibles de discusión sobre aspectos marginales como la cuantía exacta del daño económico causado al consumidor. En esta cuestión, pequeñas diferencias carecen de importancia, porque lo importante es el elefante que ocupa la habitación y no la mosca que se pasea sobre los lomos del elefante.

En efecto, tomando como referencia el año 2012 -sin dificultades las cifras pueden extenderse hacia 2013 y 2014- la pérdida de bienestar de los consumidores -aproximadamente, el beneficio extraordinario obtenido por los taxistas como consecuencia de las ineficientes restricciones a la competencia- ascendió a 2.475.293 de euros en la ciudad de Cordoba y 4.359.464 de euros en la ciudad de Málaga. Cifras explicables por la limitación en el número de licencias y por el exceso de precio en relación con el que correspondería a una situación de competencia leal y efectiva sin barreras de entrada. Además, no hay duda de que con las nuevas formas posibles de transporte público estas cifras se incrementarán notablemente.

Dicho esto, la conclusión es clara. Manifestándose como lo hicieron los taxistas fueron contra sus propios intereses amén de ir contra los intereses de sus clientes y de los potenciales competidores. Una actitud eficiente consiste en adelantarse a los cambios que se acercan y procurar hacer del taxi una actividad competitiva. De no hacerlo, como ha sucedido, pronto entonaremos un réquiem por el taxi que no será tan hermoso como los de Berlioz, Brahms, Verdi o Mozart. Que la luz eterna les ilumine.

Publicado por el Economista.

Arquitectos critican el modelo de peatonalización de la Lonja

I. DOMINGO

El presidente del Colegio de Valencia lamenta cómo ha intervenido el Ayuntamiento en el entorno y confía en su provisionalidad

Actuaciones con pintura, colocación de unos 40 maceteros y varios bancos y retirada de semáforos. Son las medidas que puso en marcha el Ayuntamiento de Valencia a comienzos de febrero para llevar adelante la peatonalización del entorno de la Lonja y que ayer criticaron los arquitectos.

Fue en el primeros de los encuentros de la seria ‘Debate de ciudad’ organizado por el Colegio de Arquitectos de Valencia y cuyo primer debate estuvo moderado por el director de ‘Levante-EMV’, Julio Monreal. En él, el presidente del colegio, Mariano Bolant, mostró su disconformidad en cómo se ha desarrollado la peatonalización pues «no permite ver el mapa de cómo se hará en el futuro».

Según dijo, «estamos de acuerdo en el concepto pero no en su formalización». De ahí que también reprochará al Ayuntamiento «la falta de sensibilidad arquitectónica, que es calidad de vida para los ciudadanos» y reclamase arquitectos en servicios públicos como en el Ciclo Integral del Agua o Residuos.

A su juicio, Valencia necesita un plan global de intervención en plazas como Reina, Ayuntamiento y San Agustín. En este punto, el arquitecto y asesor de Urbanismo de Alcaldía, Sandro Pons, reconoció que Valencia «no ha acertado con el diseño de las plazas» y defendió como necesaria «la reforma de la plaza de San Agustín a través de un concurso» al tiempo que lamentó que el proyecto de la plaza de la Reina llevara 15 años en el cajón.

Explicó que «es difícil» la inversión directa municipal ya que el Ayuntamiento «ha de ser sensible» con todos los barrios. Sobre el parking de Ciudad de Brujas, Pons aseguró que «la solución teórica era no hacerlo pero hay una inversión». Señaló que en el futuro las bicicletas públicas desaparecerán y los aparcamientos se quedarán únicamente para los residentes. En este sentido, planteó una iniciativa que hace unos días anunció la EMT: limitar el acceso de los autobuses al centro mediante la implantación de lanzaderas en la ronda interior.

Por su parte, la gerente de la Asociación de Comerciantes del Centro Histórico, Julia Martínez, defendió la accesibilidad como «algo fundamental», por lo que reclamó que «antes de reformar las plazas hay que prever la llegada del autobús».

Sobre la desaparición de comercios históricos, Martínez lamentó que la iniciativa municipal de catalogarlos «se haya quedado en una guía y no se haya desarrollado la normativa» para protegerlos.

César Mifsut, arquitecto de la antigua oficina RIVA, lamentó que la intervención en las grandes plazas se haya retrasado por su representatividad y por el coste.

Publicado por las Provincias.

Un código de buena conducta para el futuro de la economía colaborativa

Con buenas intenciones y una aparentemente escasa ambición, la asociación de empresas de economía colaborativa Sharing España lanza su Código de Conducta “en defensa deldesarrollo y de la reputación de la economía colaborativa y la protección de sus usuarios”. El colectivo -que forma parte de la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital)- ha acordado un total de 13 principios y valores que se comprometen a cumplir sus más de 30 plataformas asociadas.

El código recoge la intención de informar, divulgar y promover los beneficios de la economía colaborativa, así como de “apoyar a los usuarioscomo agentes activos y representativos de este modelo”. También de defender activamente los diferentes roles que estos pueden desempeñar “como agentes productores, microemprendores o partícipes en modelos sin ánimo de lucro”.

Este último punto extraña a la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU): “Sorprende que en la tipología de usuarios olviden el rol de consumidores y sólo definan los distintos roles que pueden adoptar los proveedores; precisamente lo interesante de la economía colaborativa es que las plataformas dan servicio a los ciudadanos bajo dos tipos de roles: consumidores y proveedores”, comenta Amaya Apesteguía.

Otro de los apartados del código se refiere a la confianza en torno a las plataformas, con un compromiso de “actuar de forma honesta e íntegra especialmente en cuanto a los derechos de los usuarios” en un “entorno responsable, abierto, seguro y transparente de actividad”. También habla de seguridad y de “facilitar procedimientos adecuados de atención a los usuarios” y de “promover sistemas de resolución de controversias internos o externos”. Desde OCU, Apesteguía señala como “un paso adelante” este apartado “ya que refuerza el rol de las plataformas como creadoras de un entorno seguro para los usuarios”.

En cuanto a las relaciones con la Administración, el compromiso de Sharing España es “reforzar vías de cooperación” para una comprensión que facilite la creación “de una normativa proporcionada y de unas políticas innovadoras que permitan el desarrollo de este nuevo fenómeno socioeconómico en beneficio del usuario y del interés general”.

Un documento “positivo”

Antonio Maudes, director de Promoción de Competencia de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), comenta de forma oficiosa que, si bien la CNMC es reacia a las autorregulaciones, este código “no parece contener grandes peligros para la competencia”.

Maudes señala como positivo que, por el tono que Sharing España emplea en el documento, no parezca querer erigirse en la única asociación que deba dar criterio sobre estos temas. De hecho, no lo es. Además de las plataformas asociadas a este colectivo -como Airbnb, BlaBlaCar, SocialCar o Sharing Academy- hay otras muchas que no pertenecen a él.

También están fuera de ella actores relevantes como la comunidad colaborativa global OuiShare. Sara Rodríguez, abogada y miembro de esta red, señala sobre el nuevo código de buena conducta que “sólo el hecho de crearlo ya es una muy buena noticia”. No obstante, también echa en falta en el documento “unos requisitos que especifiquen qué es y qué no es una plataforma de economía colaborativa“. “Que sean selectivos y que se mojen”, añade.

Rodríquez cree que Sharing España “va por buen camino”, e insta a la asociación a profundizar y a seguir trabajando en ello. También la OCU lo cree. Apesteguía asegura que “es un documento muy genérico, que remite a compromisos interesantes pero no exhaustivos, ni se traduce en deberes objetivos de mejora”.

El asesor de Sharing España Miguel Ferrer puntualiza que, en efecto, este código “se revisará de forma periódica para completarlo”. “De momento -concluye Ferrer- es más una declaración de intenciones para demostrar que tenemos ganas de que todo se haga bien

Publicado por el Mundo.

1.800 taxistas de toda España se unen a la campaña de Alianza en apoyo a refugiadas sirias

Martes, 23 febrero 2016

Más de un centenar de taxis de la Asociación Élite Taxi Madrid portarán durante un mes carteles de la campaña de Alianza por la Solidaridad #TuMejorMensaje, con la que se recaudan fondos para la atención médica a refugiadas sirias en tres clínicas de Jordania con las que colaboramos.

Alianza por la Solidaridad promueve la solidaridad con los millones de refugiados y refugiadas, que llevan años escapando de la guerra en Siria, implicando a 1.800 taxistas solidarios en todo el país que han colaborado desde comienzos de año con un espacio en sus vehículos para apoyar las tres clínicas para atención médica y psicosocial que tiene esta organización en Jordania.

La iniciativa forma parte de la campaña#TuMejorMensaje de la ONG Alianza por la Solidaridad, destinada a dar a conocer la dramática situación que viven miles de refugiadas sirias y recaudando fondos para su atención sanitaria.

Alianza por la Solidaridad mantiene actualmente abiertas tres clínicas en las ciudades jordanas de Mádaba, Jerash y Ajlun, donde se ofrece asistencia sanitaria y psicosocial gratuita a miles de mujeres sirias que huyen de la guerra. Más de 7.500 refugiadas han pasado en el último año por estos centros para consultas ginecológicas, seguimiento de sus embarazos y atención posparto, además de atención psicológica cuando sufren violencia, una problema que ha aumentado con el conflicto y afecta a una de cada 3 refugiadas, según una investigación realizada por Alianza.

Varias asociaciones de taxis en España participan en la campaña #TuMejorMensajeportando pegatinas en la puertas exteriores y carteles en el reposacabezas de sus vehículos. En Madrid, desde este lunes 22 de febrero, se suman más de un centenar de taxistas que forman parte de la Asociación Élite Taxi Madrid. La campaña también tuvo el apoyo de otras asociaciones de taxistas a nivel nacional como la Asociación Madrileña del Taxi, la Cooperativa de Taxis del TeldeAuto Taxi Zamora, la Associació des Taxis de Ses Illes BalearsRadio Taxi Murcia, la Federación Sindical del Taxi de Valencia o Taxistas de Los Alcázares.

Alianza por la Solidaridad es una organización presente en 17 países de tres continentes con proyectos que implican a más de 25.000 personas a través de organizaciones locales con las que se promueve el desarrollo local sostenible, los derechos humanos –especialmente de las mujeres, las personas migrantes y los desplazados por conflictos– y la acción humanitaria en casos de desastres

Publicado por Alianza.

1 de cada 5 jóvenes encontrará trabajo en un mes gracias a la transformación digital

Según datos recogidos por el ‘Observatorio para el Empleo en la Era Digital’, uno de cada cinco jóvenes encontrará entre febrero y marzo un empleo relacionado con la era digital. Otro reciente informe de esta iniciativa concluía que, a más largo plazo, el 80% de los jóvenes de entre 20 y 30 años encontrarán trabajo relacionado con el entorno digital, en profesiones que ni siquiera existen todavía. Lo que está claro es que la economía digital define, directa e indirectamente, buena parte de la demanda futura de empleo.

“La transformación digital es una oportunidad en tiempos de crisis laboral. La escasez de empleo es una realidad, pero lo cierto es que toda empresa que no se adapte y se transforme con la era digital acabará desapareciendo”, asegura Roberto Menéndez, director de La Feria del Empleo en la Era Digital y responsable del Observatorio de Empleo en la Era Digital.

“El cambio de consumidor es una realidad y en España es un terreno fértil, sin trabajar por las pymes lo que lo convierte en una oportunidad de futuro profesional”, señalan desde el Observatorio.

“Hoy en día el concepto de CEO Digital es una utopía para la mayoría de las empresas. En nuestra encuesta realizada entre más de 800 CEO, apenas el 10% conocían las necesidades y las características de los mismos”, afirma Menéndez.

“Esto se junta con otra realidad, y es que los nuevos jóvenes, los millennials, son expertos en esta materia. Han nacido con el gen de la era digital, saben las necesidades, se manejan perfectamente en redes sociales, ecommerce, usabilidad, conocen lo que quieren y las tecnologías que existen para ello”, agrega el director de la Feria del Empleo en la Era Digital

Publicado por Expansión.

Competencia llama a “modernizar” el sector del taxi y reitera su apoyo a las alternativas

POR MIGUEL

La CNMC pide sacar adelante un proceso con el que se adapte a nuevos tiempos sin mostrar “fobias” hacia otros modelos de transporteSigue la cruzada de Competencia para liberalizar el sector del taxi. LaComisión Nacional de los Mercados de la Competencia (CNMC) ha considerado que el sector del taxi debería“modernizarse”, ya que tiene una regulación “excesiva” y es necesario que se adapte a los nuevos tiempos, sin por ello mostrar “fobias” hacia otros modelos de transporte.

El presidente de la CNMC, José María Marín Quemada, ha presentado hoyel balance 2015 de la entidad y los planes para 2016, y ha recordado que existen dos impugnaciones en España en este tipo de sector de transporte.

Colas de taxis en Barcelona (David Airob – LVE) Ha dicho que una vez analizado el precio de las licencias, y la limitación que existe en la concesión de las mismas, el sector del taxi “debe adaptarse a los tiempos, ya que en muchas ciudades de Europa hay fórmulas alternativas de transporte”. Marín Quemada ha defendido que las nuevas formas de transporte alternativas al taxi son “absolutamente normales”.

“Esta normalidad es la que queremos en España con la modernización de la economía. Sin fobias y sin filias hacia ningún sector”, ha dicho, en referencia a los modelos que plantea actualmente la economía colaborativa.

Apuesta reiterada

Recientemente, el organismo instó al Ministerio de Fomento y al Consejo de Ministros a cambiar la normativa que regula a las empresas de vehículos de alquiler con conductor, al considerar que presenta restricciones a la libre competencia y al “bienestar general”.

“Impide que los taxis y los vehículos con conductor compitan entre sí y que los consumidores puedan beneficiarse de una mayor disponibilidad de vehículos, un menor tiempo de espera y una mayor competencia en precios, calidad e innovación”, argumentaba el ‘superregulador’ en referencia al servicio que prestan empresas como Uber y Cabify./LaVanguardia

Publicado por Infotaxi.

Así son los nuevos baños de pago de la estación del Norte

Los aseos privados también estarán en Joaquín Sorolla y su uso cuesta 60 céntimos, mientras los lavabos de la zona de embarque seguirán siendo gratuitos

RAFA MUÑOZ | VALENCIA

16 febrero 2016

En la mañana del martes se han inaugurado los nuevos cuartos de baño de las estaciones del Norte y del AVE-Joaquín Sorolla de Valencia. La novedad es que estos aseos serán privados, y sólo se podrá acceder a ellos previo pago de sesenta céntimos de euro, tal y como ocurre en muchos países de Europa.

“Es muy distinto el servicio y calidad que ofrecemos de cara a los aseos gratuitos que siguen funcionando en la estación; nuestra experiencia ha demostrado que en el lugar donde existen también aseos que no son de pago, no nos afecta”, explicó Niels Bakker, mánager general de la empresa holandesa 2theloo.

“La gente más escéptica, llega un momento en que tiene tanta necesidad de venir, paga, y se sorprende; no es lo mismo opinar sobre algo de lo que no tienes ni idea, que opinar sobre algo en lo que has estado”, añadió.

El responsable de la empresa que ya abrió unos cuartos de baño de este estilo en la estación de Madrid-Atocha, en 2013, se ha esforzado por recordar que los nuevos aseos de pago no son una imposición, y que Adif seguirá manteniendo otros en las dos estaciones valencianas de forma gratuita, como hasta ahora.

Los cuartos de baño de València Nord tienen una superficie de 102 metros cuadrados, mientras que los de València-Joaquín Sorolla cuentan con 75 metros cuadrados de superficie. Ambas instalaciones cuentan con una sala para familia, adaptada para personas con discapacidad, inodoro para adultos y niños, y cambiador para bebés.

“Ofrecemos un servicio que mucha gente necesita y quiere; no imponemos aseos de pago, estamos aquí por la falta de baños limpios y dignos”, apuntó Niels Bakker. “En todos los países del mundo se cobra ya por ir al aseo, hasta en Grecia”, concluyó.

Publicado por las Provincias.

L´Oceanogràfic reabre con su primera boda

Los operarios aún trabajan en los nuevos hábitats, que podrán ser visitados el 3 de marzo

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J. L. LLAGÜES | VALENCIA 19.45 de la tarde. Los cerca de 100 invitados al enlace de Mario y Ana llegan a las inmediaciones del l’Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa). Su boda está programada para después de las ocho de la tarde, momento en la que el recinto bajará la persiana cumpliendo con su horario habitual. La posibilidad de acoger eventos sociales es una de las grandes novedades de gestión aportadas por Avanqua —la nueva firma que explota las instalaciones— para el presente año.

Mario y Ana trabajan a diario en las instalaciones y ayer se convirtieron en los primeros contrayentes que se dan el «sí quiero» rodeados por bancos de peces en la sala oval, un espacio en forma de túnel abierto poblado por múltiples especies. La celebración continuó en el restaurante submarino. Y se alargó hasta la madrugada…

Y es que el conocido recinto reabrió ayer sus puertas tras un mes de obras. Ya desde la entrada se respiran nuevos aires. En la fachada del edificio de acceso nos encontramos con un conjunto de tejas que reaccionan ante la luz solar y forman el nuevo logotipo y el nombre Oceanogràfic creando un atractivo movimiento de haces. La tecnología utilizada es conocida como «solaray» y es similar a la usada para dibujar el gran murciélago que puebla la fachada del campo del Valencia C. F que da a la avenida Aragón.

Es una primera toma de contacto, que deja entrever que el recinto ha sido remozado. Que nos encontramos con un nuevo l’Oceanogràfic. Y este tipo de sensaciones se incrementarán a partir del próximo 3 de marzo, cuando se podrá disfrutar de las otras novedades que en la actualidad se están ultimando. Así, a partir de la citada fecha conoceremos a los residentes del cocodrilario de 400 metros cuadrados de superficie y el mariposario de 150, por poner dos ejemplos concretos. Con las instalaciones oficialmente reabiertas, grupos de operarios trabajaban en las nuevas zonas durante la jornada de ayer.

«Merece ser revisitado»
Eduardo Nogués, subdirector general de Avanqua, atendió a Levante-EMV y comentó ayer que «hemos apostado por todos estos cambios para que la gente tenga aún más razones para venir. Las instalaciones cumplen 13 años —fueron inauguradas el 14 de febrero de 2003— y queremos contar con nuevos visitantes, por supuesto, pero también con personas que ya hayan venido muchas otras veces y ahora se sientan intrigadas por las innovaciones. La verdad es que creo que l’Oceanogràfic merece ser revisitado y cuando llegue el próximo 3 de marzo sé que las personas que vengan vivirán una gran experiencia». Y a falta de que se concreten las últimas novedades —faltan 17 días para ello— todo apunta a que los ratios de asistencia van a ser bastante notables. Durante el primer día de reapertura pasaron por las instalaciones un total de 5.012 visitantes. Desde L’Oceanogràfic apuntaron que «la previsión decía que vendrían sobre 3.500 personas. Creemos que hay mucha 

Publicado por el Levante.